四川长虹集团-四川长虹集团的企业文化

四川长虹集团有多少年的历史

长虹公司始建于1958年，在四十多年的风雨历程中，长虹顺利实现了军转民的战略调整，并由单一的彩电产业发展为拥有电视、空调、视听、电池、器件、通讯、小家电等相关技术，业务全球拓展的多元化、综合跨国企业集团。近年来，在加速向信息家电制造商、关键器件供应商、IT产品提供商的角色转变中，公司综合实力全面提升，其技术水平、市场营销、产品质量均处世界领先水平。

四川长虹电器股份生产洗衣机吗？

我跟你一样，也是在淘宝上买过一台，我开始也以为是我们四川长虹，也是从浙江发的货，不是正品，因为我就是四川绵阳人，长虹集团是我们绵阳的企业。东西不行，用了没多久，外面的塑胶壳外观就发白。很难看。洗衣服要洗两遍才洗的干净，洗一次晾的话，感觉黏糊糊的，洗衣液没清洗干净。

请大虾们帮忙找一下四川长虹集团的电话

四川长虹 联系电话 86-816-2418486 传 真86-816-2418518,86-816-2410299 公司网址｜

四川长虹电子控股集团有限公司怎么样？

简介：四川长虹电子控股集团有限公司成立于1958年，主要经营从军工立业、彩电兴业。公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。长虹坚持以用户为中心、以市场为导向，强化技术创新，夯实内部管理，积极培育集成电路设计、软件设计、工业设计、工程技术、变频技术和可靠性技术等核心技术能力，构建消费类电子技术创新平台，立足互联网面向物联网，大力实施智能化战略，不断提升企业综合竞争能力，逐步将长虹建设成为全球值得尊重的企业。法定代表人：赵勇成立时间：1995-06-16注册资本：300000万人民币工商注册号：510700000004075企业类型：有限责任公司(国有独资)公司地址：绵阳市高新技术产业开发区

长虹集团就是四川长虹电器股份有限公司吗

长虹集团肯定是比电器公司要大的多。电器只是集团投资的一部分，还有集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商

四川长虹集团的集团改组

四川长虹电器股份有限公司日前发出公告，称其控股股东四川长虹电子集团有限公司的公司名称变更为四川长虹电子控股集团有限公司（简称“长虹控股公司”）。作为四川省确定的首批国企改革试点企业，长虹控股公司的改组成立，意味着长虹国企改革工作正稳妥有序地推进，并取得了阶段性的成果。据了解，改组后的长虹控股公司董事会目前由8名董事组成，其中包括5名外部董事和3名内部董事（含1名职工董事）。赵勇同志为长虹控股公司董事长，刘体斌同志为副董事长。公司将以电子信息产业发展为基础、以资本运作为助力，加强战略管理、投资管理，优化资源配置，调整产业结构，提升国有资本价值。后续，长虹控股公司将重点通过以下几个方面持续深化体制和机制改革：一、规范和完善控股公司法人治理结构。建设“外大于内”的董事会结构，在此基础上，实现整个经理层由董事会按市场化选聘、契约化管理；二、改革投资授权管理体系。充分发挥控股公司自主经营的活力，适度调整扩大对控股公司重大投资审批权，提高企业投资决策效率；三、健全激励约束机制。瞄准提升行业竞争力，以引进急需高端人才和激发现有人才活力为目标，全面深化三项制度改革，实行高效的中长期激励机制；四、大力发展混合所有制。引入各类企业法人和战略投资者（包括非国有资本），推进产权多元化。当前，信息家电行业正发生着深刻的变革，互联网、物联网正快速颠覆原有行业格局，家电行业面临市场和转型的极大考验。长虹将通过对传统国有体制与机制的转型变革，进一步明确控股公司定位，完善控股公司与下属公司的法人治理结构，提升经营效率，激发转型动力和创新活力，以适应经济新常态的挑战。

四川长虹集团在世界五百强怕第几？

呵呵 看来你很久没有关注世界500强了 去年开始已经没有排了

四川长虹集团是什么性质的企业？

四川长虹集团是国营企业。长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国"一五"期间的156项重点工程之，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。经营范围：家用电器、电子产品及零配件、通信设备、计算机及其他电子设备、电子电工机械专用设备、电器机械及器材、电池系列产品、电子医疗产品、电力设备、数字监控产品、金属制品、仪器仪表、文化及办公用机械、文教体育用品、家具、厨柜及燃气具的制造、销售与维修；房屋及设备租赁；包装产品及技术服务；公路运输，仓储及装卸搬运；电子商务；软件开发、销售与服务；企业管理咨询与服务；高科技项目投资及国家允许的其他投资业务；房地产开发经营。

四川长虹集团的企业文化

长虹企业文化核心理念长虹总体倡行“敬业担当 同创共享”的企业文化，尊崇用户导向，追求刚性绩效，坚守诚信务实，乐于创新和团队协作。打造充满激情活力的员工队伍，打造率先垂范的领导干部队伍，凝心聚力，推进企业转型升级、做优做强。企业愿景：成为全球受人尊重的企业企业精神：责任 创新 坚韧企业宗旨：员工满意 顾客满意 股东满意核心价值观：敬业担当 同创共享“敬业担当 同创共享”“敬业”是全体员工的基本品质和职业素养，诚信务实，专注专业，用户至上，追求绩效，倡行“岗位有我就能，不作为就下位”，创造个人在组织中的最大价值；“担当”，即工作尽职尽责，积极主动，勇于承担，全力达成目标。“同创共享”，全体员工创新创造企业价值，遵循公平公正的原则，共同分享企业的发展成果。强调创新创造与团队协作，以用户为中心，凝心聚力，风雨同舟。奋斗在长虹，成就在长虹。“三个满意”长虹确立“员工满意 顾客满意 股东满意”即“三个满意”为企业宗旨。三者利益统一，互为条件，不片面强调任何单一方面。长虹认为，员工是企业最可宝贵的财富，是企业价值链的起点。只有员工满意，企业才能提供使顾客满意的产品和服务，同时才能与上下游合作伙伴共同构建可持续产业链生态体系；只有顾客满意，企业才有市场、才能获利；只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东才会满意，才能更好地造福社会和国家。员工满意是基石尊重员工，依靠员工，为员工提供实现自我价值的舞台。建立员工发展机制和激励机制，坚持为员工办实事，引导全员创新创造，提升个人、团队和企业的价值。顾客满意是核心感恩，创新，通过提供高品质的产品和服务，为用户创造更多价值；真诚、共赢，与上下游合作伙伴共同构建可持续产业链生态体系。股东满意是目标诚信经营，回报股东，造福社会和国家。通过企业文化建设，激发员工创新、创造精神，发挥员工的主体作用，增强员工归属感、进步感和成就感，提升企业运营效率，实现企业利益相关方共赢，构筑企业发展软实力，使企业文化成为企业长期竞争优势的来源。