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翟鸿燊 大智慧 孝道
另外儒家文化、企业文化建设非常重要的是孝字。不孝不教。不孝有三无后为大，孝顺的孝加文化的文，这个字就是教育的教。入则孝，出则弟，谨而信，泛爱众，而亲仁。行有馀力，则以学文。这是我们的文化！小孝治家，中孝治企，大孝治国呀，这是我们的文化！在《大学》《论语》《中庸》《孟子》里面，那个孝字你一定要好好理解。尤其《孝经》这本书我建议你好好看看。孝顺的孝一定要好好理解，中华民族的精髓。有几个老外跟我们讲“很怕你们的孝忠悌文化。”“为什么？”“跟你们打仗没法打，第一仗打胜了，第二仗你们就开始报仇了。你们的计划生育可把我们乐坏了，‘一对夫妻一个孩’，将来就没有哥哥弟弟姐姐妹妹姊妹、舅舅大爷阿姨，都没有了。”有没有一点道理？计划生育优生是对，但独生不一定正确。孩子哪能没有姊妹呢？我们这个年代的人为什么有爱心？就是买一个西瓜等小二回来、小三回来，一分爱就出来了，而现在的人都是吃独食啊。清华大学我在那讲课，他们组织一个少年班，就是总裁班的孩子，他们让我去当辅导员，开始我不想去，后来一想也是一种责任就去了。我给他们讲讲孝文化、感恩文化。讲完之后，一个12岁的孩子找到他爸说：“爸，听完翟老师的讲话我才知道谁是爹呀！”过去他都不知道谁是爹！现在他就干了一件事，他爸老打电话跟我感谢！就是他在老爹回来后，一进屋他给倒杯热茶：“爸爸，你一天工作辛苦了，洗澡水给你放好了。”他爸的眼泪刷的就出来了。我到山西晋城建市20周年去讲课，市领导让我讲孝文化，2个小时演讲没想到他们哭了一个半小时。课讲完后，一个40岁的老总过来给我敬礼：“翟老师，听完你的讲课以后，我才知道我不忠不孝不仁不义。我开洗浴中心我开了三年了，没有给我爸爸做过一次按摩，没有给我妈妈做过一次足底，我还叫人呀！”那天我听说成千上万的人回家干了一件事，给老妈妈梳梳头，给老爸捶捶背。那个老总就讲：“当我把手放在父亲的脊梁上的时候，往下捶几下的时候，眼泪刷的就出来了。从小趴在地上让我当战马骑的那个脊梁、从小背着我上学让我骄傲的那个脊梁早就弯曲的不成样子了！”你才知道啊？“老妈那个手拿过来一看，青筋裸露，再也不是领着上学的那双柔软的手了！”你才知道啊？我就不相信，你对你父母都不负责任的人你会对你的公司负责任，对客户负责任。中国文化的传承：首孝弟，次见闻。非常的科学。把这种孝顺文化放大到兄弟姐妹，放大到团队，放大到众人，齐家、治国然后平天下。所以我建议你建立企业文化好好看看那本《孝经》，绝对是好书。孝顺绝不是就表现在买几件衣服，孝顺就是扔几个钱，绝对不是那样的。http://bjfzshyj.blog.163.com/blog/static/35416076200882941942768/
翟鸿燊老师的大智慧观后感有那位亲可以各一篇长点的啊，十分感谢
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翟鸿燊大智慧观后感
[翟鸿燊大智慧观后感]课程讲的非常精彩，内容非常丰富，道理非常深远，翟鸿燊大智慧观后感。于是我将全部五讲都进行了学习，其内容分为五个部分：1、修养篇：道不远人；2、心态篇：喜悦心；3、孝道篇：小孝治家，中孝治企，大孝治国；4、交友篇：君子和而不同，小人同而不和；5、管理篇：得其时，当其位。字字珠玑，句句经典。听这个讲座是为了学习，学习是为了精通，精通是为了应用，知识不是力量，使用知识才是力量。世界上最伟大的力量，是改变的力量，改变就从现在，不管以前做过什么，做的如何，努力改变，尽力做到最好，无愧于心。我以三个如何来概括自己的感想：一如何做人。小孝治家，中孝治企，大孝治国百善孝为先入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，亲而仁，行而有余力，则以学文，君子务本，本立道而生，孝悌之道，仁之本欤犬马皆能有养，不敬，何别乎树欲静而风不止，子欲养而亲不待。这些都是翟教授在授课中引用的中国儒家文化的精华，从小孝而至大孝，关于这一点，我想每个人在静思之余都应该深刻的反省，自已做得怎么样？是不是在自己的心灵的最深处还隐藏着一丝愧疚?做为我来说，身在异地，虽不能时时在老人身旁尽孝，自古忠孝不能两全，在家了就要在老人跟前尽孝，在外了就要完全忠于企业，我想这也是做为一个人应尽的本份。人的一生很短暂，我们在有限的生命里要得到别人的认同，最起码不要让别人提起你的时候，评价这个人如何如何差劲。那我们要做的就是努力生活的更好，维护好自己的家庭，做到了小孝也算是维护了社会的和谐，也算是做了贡献。在企业中，更有责任把份内的工作做好，如果不能给企业带来很大的贡献，最起码做到不给组织添麻烦，扯后腿。我们会经常碰到不顺心事情，如何调节自己的心情，控制自己的情绪，这时随喜心就很重要了，良好的心态能够很好地影响个人、家庭、团队、组织，最后影响社会。我们都要经常自省自觉自查，这是我们最应该努力和学习的地方。做好不迁怒，要有一颗同理心，懂的认同别人，因为认同别人更容易肯定自己。懂的赞美别人，你看待别人的想法会影响他以后的行为。而赞美会让对方把正确的事再做下去。于己重在修身。二如何做事。日事日毕，日清日高，当天的事就要当天完成，不要做一天和尚撞一天钟——得过且过。因为雷锋同志的日记里有这样的一句话：人的生命是有限的，而为人民服务是无限的，我要把有限的生命投入到无限的生命当中去。境由心造。不怕念起，就怕觉迟，观后感《翟鸿燊大智慧观后感》。一个人角色的改变完全是由个人的心态造成的。每个人都有心情不好的时候，每个人都有发泄不满的时候，但是最重要的是你发泄之后，能明白原因，悟出道理，懂得不贰回，不迁怒，永远不做气氛和情绪的污染者。翟教授在谈及《道德经》时，阐述了道是思考力、行动力、表达力的观点，他认为思考力是万力之源。三力的辩证关系在他的TAT学说体系中有非常详细的阐释，概括来说有三层意思：一、行动力是万力之本。学以致用、知行合一，还有什么是比行动更重要的事情？什么都需要行动，不学、不干，不去实践，一切都是空谈；二、表达力是万力之魂。说是有效果的能力，也是最昂贵的能力。懂沟通，会说服是很重要的本事，一句兴邦，也可以一句亡国；三、思考力是万力之源。最笨的人就是用聪明才智努力犯错误的人，就是出色地完成了根本不需要做的事的人。我们思考的格局、境界和层次决定了我们的行动和表达，所以正面思维、正确思维、三玄思维的能力才是最重要的，思考力错了行动力就完了。三如何做领导。领导者的价值，在于把追随者，培养成领导者。领导力，就是获得追随者的能力。不少人干事业都有这样的疑惑，身为追随者的时候，千辛万苦求进步却步步荆棘、处处坎坷；成为领导者之后，觉得手下的人办这个不合意办那个不得力，于是下属又重复自己当年的老路。很重要的原因，就在于团队中的领导者没有认识到自己的价值所在，职责所在，魅力所在。领导者工作繁复，需要关注的很多，需要决策的很多，需要承担的也很多，往往耽于事轻于人，在追究事情的成败中忽略了对人的培养。教授的话提醒我们，在事业中必须具备领导的智慧，将追随者都当成未来的领导者来培养，敢用人、爱用人、善用人，如此则事业无往不利。用人所长，天下无不用之人。每一个下属都具备成为某一方面的领导的潜质。只有通过修身、培育人文情怀、提高管理和领导才干、体会博大精深的伟人智慧、修炼广阔的胸襟，方可成就伟业。翟鸿燊在授课中，站在天人合一的绝高境地，旁征博引，纵横古今，融合了中西智慧的精华，系统讲解了修身、齐家、治国、平天下的儒家学说，使听者能在在妙趣横生之中感悟天道、地道、人道、商道和王道。狭路相逢勇者胜，这是一种不灭的精神！一个团队必须有一种精神，任何情况下这种精神永远留存。翟教授围绕亮剑精神讲了许多事例，让人听了哈哈大笑之后，留下了更多的回味和反思。在他讲沟通的时候，我记住了他一直重复的那句话——沟通，最忌讳一脸死相！而沟通还必须有一种胸怀，海纳百川，有容乃大！有了胸怀，就可以化腐朽为神奇，化干戈为玉帛，化不可能为可能。所以，我们应该做个有智慧的人，生活在集体中，要有团队精神，利他精神。把集体利益放在第一位，再加之我们拥有的沟通技巧，我们的团队就是一支打不垮的团队，战无不胜的团队。听这个讲座是为了学习，学习是为了精通，精通是为了应用，知识不是力量，使用知识才是力量。结合我们公司的实际工作，得其时，当其位；在其位，责任重，都是我需要进一步提高的，努力改变自己思考的模式，凡事把工作准备过程作的周密，把注意力放在结果上，不能认为自己现在已经是优秀的，因为优秀难以卓越，不进则退；每个企业一定要发扬大雁群飞的团队精神，不能突出自我，没有完美的个人，只有完美的团队。在实际的工作和生活中要不断努力学习、完善自我，刻苦锤炼自己的个人价值、凝塑自我魅力，提高管理实践经验，在不断的锤炼中，进一步提高自身修养，达到自强不息，厚德载物，方能真正的体会到道法自然、天人合一的境界。
