投资者保护基金- 证券投资者保护基金是什么
降低证券公司交纳投资人保护基金40‰,是真的吗?

投资者保险基金降低,对各大券商的具体影响强弱有哪些差异?

应该是:投资者保护基金或者投资者赔偿基金,很多人并不是很熟悉,只有只有从业者才能感受到她的存在,初衷是为了弥补上市公司破产或者证券公司出现支付危机。
资金来源主要是证券公司,按照一定营业额进行征收,资质较好的券商,费率相对较低,资质较差的券商,费率相对较高,新的标准前几天刚刚公布。
降低投资者保护基金,在一定程度上,降低了券商的成本支出,能够提高券商的盈利能力,算是对券商的一种支持和鼓励。
对所有券商都是利好,也能促进券商内部良性竞争,同时鼓励券商更加合规,努力争取更高的评级。
证券投资者保护基金是什么

证监会降低证券投资者保护基金缴纳比例,对市场会有什么积极影响呢?

证监会降低券商投资者保护基金比例,大体年化为19年6%,20年8%的券商收益。对市场是否产生积极影响,总体还是取决于市场中长期走势是否积极稳健,也就是是否具备所谓“慢牛”和两市成绩稳定在一个相对的高水平。
目前来看,券商行业总体的盈利水平,已经达到了16年以来的高点,主要还是市场需要一个稳定和积极的走势,不能出现暴涨暴跌带来交易的“不可持续”影响。而投资者对券商行业普遍的预期都是“牛市买券商”的传统定期思维,却不知道认为券商有牛市是一个悖论——即两市的成交水平保持一万亿是否是一个“常态”和“可持续”的水平。
市场持续交投活跃,两市成交持续保持一万亿,按照这个年化水平去毛估,券商业绩肯定是积极乐观的,反之,如果两市成交一万亿的水平,只是“春季因素”,而多数时间两市成交维持在2000-3000亿水平,反而是历史上的“常态”。是否将来会改变?改变是否是可持续性的?
从证监会降低券商的投资者保护基金缴纳标准角度来看,首先,肯定是有帮助的,但是这个“帮助”对于两市成交萎缩回“常态”来说,微不足道——券商基本收入是经纪业务,基本上占到券商行业收入和利润的70%以上。如果占比70%的收入或者利润跌回,那么,6-8%的年化利润增长则微不足道。
道理非常简单,如果两市未来“常态化”每天成交水平在一万亿,占比券商利润70%以前的增量保持稳定。那么券商业绩就会出现同比的持续高增长。反之,如果占比70%以上的业务,从目前的每天两市成交一万亿,跌回到每天2000-3000亿也就是增长同比下降70%的水平,那么,70%的增长被负70%的增速拖累,带来的业绩同比增速就在-50%以上。那么,证监会给予6-8%的降费,就毫无意义。
市场传统思维的另一个误区在于“牛市炒券商”,却颠倒了“炒券商带来牛市”两个基本概念:首先是牛市带来券商经纪业务的爆发式增长,从而带来券商股价上涨。而不是券商股价增长,必然带来牛市出现。这是一个多数热衷炒作思维的人的一个传统思维误区。
从券商经纪业务角度来看,最早的券商的手续费收入是千分之八,再到千分之四,再到千分之一,再到万分之8,目前最低的是万分之一点五,本身就说明了券商行业同质化经营和同质化竞争的恶化环境并没有改善。
总结起来说,券商行业基本上是一个严重同质化和“靠天吃饭”的行业,其经营和业绩都存在严重的周期性波动,并不是一个价值投资的好对象;其次,是牛市带动了券商业绩增长从而实现股价增长而不是券商股价增长带来牛市。此次证监会降费,肯定有好处,但是不抵券商周期性和未来成交回归2000-3000亿常态的券商估值回归压力——成交上万亿,是常态,还是成交2000-3000亿是常态?这个问题远远比证监会的任何对券商的利好影响更为本质!