携程股价- 携程的股票代码

一季度再亏7.012亿去哪儿为何拒绝携程收购

知道谁说哪 直亏损 携程哪合并百度等公司撮合 且2旅游业巨合并股价市值客源说都利

投资者疑问重重去哪儿卖身携程后成热门做空目标

据道琼斯新闻6月3日消息，美股市场对携程收购去哪儿的交易“并不买账”。由于去哪儿管理层对携程的接手不满，同时对携程能否顺利整合去哪儿，或者只是简单吞并后者业务，投资者“疑问重重”。去哪儿被借出用于做空的流通股占比超过27%，成为热门做空目标。　　去年10月，携程宣布与百度达成股权置换交易，交易完成后，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权，成为去哪儿最大机构股东。然而，随着核心管理团队离职、组织架构调整以及航空公司集体抵制，去哪儿股价一路暴跌，短短时间累计下跌近30%。　　1月4日，去哪儿发布公告称，庄辰超目前已经正式离开去哪儿，卸任去哪儿网CEO一职。此后，去哪儿网原CFO赵轶璐、原CTO吴永强、原COO彭笑梅等也相继离职。半年多来，去哪儿经历了一连串的组织架构调整，原无线事业群酒店业务线、目的地事业群、酒店及海外事业群合并为大住宿事业部，原无线事业群功能拆分到各个事业部和总部。所有原先成熟而能够创造高增速的“套路”，被携程全盘否定。　　有评论称，携程并购后的去哪儿如今只剩一具空壳。　　而业内也流传着这样一句话：没有了CC(庄辰超)的去哪儿已经失去了灵魂。　　航空公司的集体抵制，也给去哪儿强势的机票业务带来了毁灭性的打击。　　1月1日，以海南航空、南方航空为首，首都航空、国际航空、重庆航空、四川航空等九大航相继“发难”去哪儿，航司的公告几乎一致：由于受到多起关于旅客在去哪儿网购票引起的投诉，包括多收退改签费用、加价销售机票、未及时通知不正常航班信息等，航司将关闭其在去哪儿网的旗舰店。　　另一方面，酒店事业部成为了这次并购的重灾区。在酒店领域，去哪儿被迫将高星酒店业务交给了携程，据了解大部分的去哪儿网酒店员工已经离职。　　内部人心不稳也使得去哪儿员工抱怨增多。有消息爆出，并购后携程内部对去哪儿员工多有排斥，主要原因在于去哪儿的薪资明显高于携程，收入上的“不平等”，让携程员工心生委屈。　　据了解，去哪儿网员工一年有四次升职的机会，最高可以拿到近30个月薪水，相比之下携程的员工就显得有些苦逼，干同样的活，比去哪儿少挣很多。　　事实上，携程与去哪儿的业务高度重合，携程原本可以借此机会将去哪儿优秀的人才纳为己用，或是实现互相交流共同进步，最终却上演了一一出人走茶凉的悲剧。　　摩根士丹利在此期间发布研报称，抛弃激进的推广策略，意味着去哪儿营收增长极有可能减速。　　事实也的确如此。外部航司反击加上内部人事混乱，刺激着去哪儿的股票一路暴跌，短短时间即累计下跌近30%。这个事件直接给了携程当头一棒。原以为已经将去哪儿得到机票渠道稳稳收归囊中，不曾想不仅没有成功实现1+12，反而还要为去哪儿网的机票业务流失买单。　　最新的财报显示，去哪儿网2015年全年归属于去哪儿网股东的净亏损为73.427亿元(11.335亿美元)，仅第四季度净亏损就为50.910亿元(7.859亿美元)。

携程上市当天股价变化

2003年12月9日在美国纳斯达克成功上市。首日交易收盘涨88.56%至33.94美元。携程(NASDAQ：CTRP)在纳斯达克市场初始发行价为18美元，开盘价为24.01美元；截至收盘，该只股票成交量达5,602,472股；其股价较发行价上涨15.94美元，涨幅88.56%；较开盘价上涨9.93美元，涨幅41.36%，至33.94美元。

携程的股票代码

上市地点:美国(纳斯达克)股票代码:CTRP

缺少开放态度：携程还能牛多久？

　　在线旅游是个大市场，调研机构艾瑞咨询发布的统计报告显示，2011年中国在线旅行预订市场交易规模达1672.9亿元。在这个高速增长的市场中，总少不了携程的新闻，特别是跟去哪儿网的各种纠纷直接引发多起商战，酒店、团购、火车票等领域，各种版本的“去携大战”每隔一段时间就会爆发，整个2011年，携程几乎没有安稳的日子。进入2012年，更是被竞争对手揭露“伪造去哪儿网的消费者投诉和被诈骗”，继“保单门”之后，第二次在“伪造门”事件中，官方默认失声。如此情形，不禁让人开始思考，携程怎么了？

　　诊断一：江湖地位不保

　　在线旅游行业，携程市场第一的位置坐了近十年。但最近这个位置，看起来却有被去哪儿网赶超之势。

　　百度去年6月份以3.06亿美元的巨额资金投资去哪儿网，实力增强的去哪儿网对携程形成了更直接的威胁。不仅在机票业务上超越了携程，酒店业务也从团购开始挑战携程的霸权。加上流量和用户规模的优势，让携程很难淡定。当国际数据调研机构Hitwise于去年11月将“去哪儿网用户访问量是携程近三倍”的数据公布于众时，携程CEO范敏立即对多家媒体炮轰去哪儿网：“别扯什么超过携程，这是开玩笑的事情。为什么？因为你(去哪儿网)至少落后我10年。”范敏的不淡定，直接反映出去哪儿网的触角已经伸到了携程的地盘。

　　携程还能牛多久？这是一个难以正面回答的问题。因为高速发展的行业变革中还会有很多不确定的因素，或许它的股价走向可以成为参考。

　　【图】携程还能牛多久？

　　从i美股公开数据中可以看到，2011年4月开始，携程的股价一直走下坡路，最高值50美已经跌去一半。竞争对手的一路高歌猛进，让携程在2011走得格外困难。

　　诊断二：迟缓的创新力

　　相比于江湖地位不保，缺乏创新能力是携程更大的难题。

　　创新有多重要，看看2012年的两条新闻就能明了。2012年初，互联网行业的两条重磅新闻分别是“杨致远辞去雅虎所有职务”、“Facebook有望创互联网IPO纪录”。十几年前，风华正茂的杨致远也创造了一个创富奇迹，那时他是万人偶像，雅虎是冉冉升起的互联网巨星，但因为缺乏应有的前瞻和创新，逐年丧失用户，被Google超越后迅速成为日薄西山的老人。而Facebook通过不断创新即将打破Google创造的神话，更加深刻地影响着用户、企业、政府以及和世界相连的各个角落，让人们对创新有了新的认识。

　　一老一新的不同境遇，告诉我们一个残酷的现实，互联网领域不创新毋宁死!如果把视野放到整个商业历史中去看，雅虎、柯达、索尼等公司都过分地相信自己的商业资源，在不思进取中或无奈等待中失去了企业的先进性。携程恰好走在这个衰退或前行的临界点。

　　金沙江创业投资合伙人朱啸虎认为，互联网时代，过去的经验反而是发展的阻碍。去哪儿和百度结盟后，携程已经损失了40亿美元的市值。如果携程无法适应从过去10年积累的基于电话线的运营转向真正的互联网，恐怕连剩下的30亿美元都无法保住。

　　事实上，携程仰仗的“鼠标+水泥”模式已经落伍，因为我们所处的时代，是一个大多数人都能够使用互联网和手机的时代。根据CNNIC最新发布的数据显示，截至2011年12月底，中国网民规模突破5亿，达到5.13亿，互联网普及率达到38.3%，而中国手机网民规模也达到了3.56亿。此时，拥有上万坐席呼叫中心和仿照工业化流程建立的作业标准，已经成为携程的负担，讲求技术、速度和创新的互联网环境让这个大家伙有些措手不及。

　　诊断三：缺少开放的态度

　　当江湖地位受到挑战、创新速度不及竞争者时，处于市场第一的企业要如何面对？互联网领域的领军者Google给出了自己的答案：选择开放。作为开放平台领域的开拓者和领导者，Google近年来所做的一切均围绕着构筑网络Google这个战略目标展开。这一战略延长了Google的青春周期，让它即使面临Facebook这样强有力的挑战者，也能保持应有的增长速度。甚至很多人都认为，未来并不是Facebook取代Google，而是一个Facebook+Google的世界。

　　回到在线旅游行业，在第一的位置做了将近十年的携程并没有遵循这个法则，不仅没有开放，反而选择与上游供应商、同行企业不断的交战。市场地位下降的同时行业口碑也在走下坡路，2011年多方对携程的不满也开始在媒体端出现，这直接影响了携程的生意。

　　来自《第一财经周刊》的报道称，公司人最近一年越来越多地使用去哪儿网的服务而使其占有率迅速上升。携程将面临严峻的市场考验。包括合作伙伴们的“反水”，如：航空公司降低了支付给代理商的返点、同时拓展多种网上预订渠道，酒店也发力直销和自身的收益管理……另外，去哪儿网这样的竞争对手存在，市场对于携程的考验还远未结束。

　　近些日子，携程与去哪儿网的“伪造门”战争再次爆发，与供应商的摩擦也被暴露出来。长久触网不深的携程该学习一下互联网的开放精神，而不是一边坚持打压供应商和同行，一边伪造去哪儿网的消费者投诉和被诈骗。

　　结语：新欢夺旧爱

　　笔者之前在丽江旅行时，几个驴友在分享经验时讲一个叫“去哪儿”的网站帮他们省了多少钱，还极力推荐我下载网站的手机客户端，说订机票、找酒店都非常方便。店老板告诉我，几年前来旅行的人，大都在推荐携程，而如今却变成了去哪儿网。几年过去，人们对旅行企业的认识改变了太多太多。突然想起《大话西游》中，至尊宝被牛魔王老婆尴尬的推搡嗔怪“以前你都叫人家小甜甜，现在你却叫人家牛夫人”。和至尊宝一样，年轻人或许早已忘了携程曾经的柔情，在旅行网站的选择上早已另有新欢。

　　其实，互联网领域本来就是“各领风骚三五年”，如果携程不做出点大的革新，会在和去哪儿网的竞争中，逐步被越来越年轻的消费者淡忘。

携程巨亏股价暴跌，为什么曾经很厉害的携程会这样呢？

一直很认可这样一句：没有成功的企业，只有时代的企业。我简单从一个普通消费者角度来阐述。

2010年前后，笔者在三亚，看到在河东十三巷遍布各种票务中心。旅游者买机票，往往就是直接奔向票务中心了。

那个时候携程已经起来多年，但还没有完全颠覆全国各地订票模式。

随着PC互联网向移动互联网转型，又过了几年，那些票务中心，即便还存在，也是举步维艰吧，因为人们思维模式已经变化了，对于上网订票，已经习以为常。

在这段时间，携程经历从诞生，到发展壮大过程，互联网思维，颠覆了传统行业。

到了今天，移动互联网已经深入发展，对国人进行思维改造。这几年，移动互联网独角兽也是如雨后春笋。携程已经算不上行业模式领先。

更具有移动互联网基因的企业，如美团起来了，构造吃喝玩乐一条龙。竞争日益激烈（据数据显示，美团自2018年一季度，其在线酒店预订平台累计订单量，已经远超越其他平台，占据半壁江山），模式谈不上领先，再加上行业监管趋严，原本就盈利空间小，如今更是被压缩。

如今，携程净亏损11.4亿元，也就不难理解了。抛开谈数据，笔者用携程历史截止2011年，用艺龙历史也截止到2017年，因为现在可供选空间，还真比较大。

总之，一时的领先，不代表一直领先，不创新，就会被超越。毕竟，今天的新模式，不久的就来，说不定就落伍了。

携程股价一晚暴跌19%，背后的原因究竟是什么？美股中概股是否被低估？

在酒店方面，美团已经成为了毋庸置疑的在线酒店预定行业第一：二季度订单量6790万、间夜量7290万，两个数字都是行业第一。

而阿里旗下的飞猪也发展迅速，今年内就已与万豪、天合联盟、小猪短租等全球酒店、航司、民宿短租公司等建立合作伙伴关系。

左美团，右飞猪，酒旅行业早已不是一家独大的局面。

对于美团等竞争对手已经切入的三、四线城市市场，而目前携程在低端市场的渗透率仍然很低，所以现阶段携程在这一领域的首要任务仍是更积极地获取市场份额。也就意味着携程需要在短期内以牺牲利润率为代价。

也就是说，对于美团酒旅“农村包围城市”的打法，携程已下定决心以更大的力度抢夺市场。在“战斗”过程中，携程的财报可能不会太好看。面临着阿里系和美团的双重夹击，携程到底能挣回多少份额，也是未知数。而这期间也就注定了现在这种情况的发生。

在股市里面，想要盈利的话，要学会学习总结，不是靠运气的。笔者一开始入市就是凭着一腔热血，最后在股市里摔得头破血流，但是我不服输，慢慢的去总结，多关注一些消息面。在股市摸爬滚打了十几年之后，现将自己多年实战经验总结成股市“底部引爆指标”理论。 这个选股法融合了各项数据指标，消息来源以及政策引导所显现出来的。不需要过多的操作，直接帮助自己分析选股。下面举两个我最近用这个选股法炒股的例子来看看！

【案例一】——中元股份

中元股份是清风上个月反复提及的一支股票，上月24号出现了底部信号，看了我盆友圈分析的朋友果断买进，之后股价一路上涨，6个交易日涨幅高达35.29%，不知道没有抓住这只股的朋友有没有被惊到。

【案例二】——群兴玩具：

群兴玩具在16天内连续上涨了156个百分点，走势强劲，是一支大热的股票。

那么有人就会问了，全是买入加仓信号，那什么时候卖出呢？请看下图：

该指标同样也会给出一个高位信号，到顶就抛！讲了这么多，可能会有人说我是马后炮，甚至说我是庄托，这里也不想过多解释，该股今天也是同样被捕捉到底部信号，为避免新手盲目追高，源码清风也就不在这里公布了。

想要后续跟进的朋友可以关注我的公众号：玄阳看股市。有具体文章分析，或者到我的盆友圈（K300995）自行查看，直接私信我“指标”也可下载！如果手中持有个股被套或不会判断走势不会选牛股的朋友，都可以一同探讨，笔者看到定当鼎力相助，为大家答疑解惑。

很多人都知道，炒股利益的最大化就是高抛低吸，但是这个底又不是那么容易找的。但是该选股法就可以轻松做到。在这里提醒大家，该选股法针对于短线选股比较有效，就目前的行情来说，还是比较建议大家做短线的。