长线上市后给股东的第二封信Dash:游戏行业欢迎跨越世代的巨大机遇

就在昨天，Heartbeat发布了2020年年报。

公司2020年的业绩已经在3月底的业绩报告中披露，而这份年报的亮点是心跳CEO Dash写的第二封股东信。

去年4月，Dash写给股东的信仍然被很多媒体和投资者引用。

心在资本市场的形象主要是通过股东的信传递的。

比如，唯一关心的是公司的长期“价值”，而不是短期的“股价”；心跳的核心战略将更加注重R&D能力的提升，而不是公司收入的提升，更加注重用户规模的提升而不是公司利润的提升.Dash第一封给股东的信中提到的这些内容，已经成为外界看心跳的“认知主播”，也得到公司一年来实际行动的验证。

2019年底，新东公司在香港成功上市

因此，在Dash第二封致股东信发布后，市场也对其给予了广泛关注。

在信中，Dash再次强调了不与现实妥协的乐观精神，并结合公司的现状和变化，阐述了自己对游戏行业目前所处的时代环境的认知。

Dash在大量的篇幅中分析了游戏行业有很大的跨越几代的机会，并表示TapTap需要抓住这个机会，努力在全球范围内形成巨大而独特的竞争力。

如何面对时代的变化，抓住关键的机遇，已经成为当前和未来需要面对的问题。

GameLook认为，在乐观主义的影响下，拥抱变化，积极改变，成为时代洪流的答案。

Heart CEO/TapTap创始人Dash

在新旧的交汇下，TapTap被送到了一个关键位置

在股东信中，Dash指出了目前国内外游戏行业的一个趋势，“海外顶尖的R&D公司正在逐步开始做免费的网络游戏，而国内的开发者正在学习如何提高自己的素质，赶上3A”。

这确实是一个非常有趣的变化。相信无论是玩家还是业内专业人士，对国内的“3A梦”都很熟悉。GameLook还关注了很多海外顶级游戏公司开发的手机游戏产品。

追了3年跟国内的感情和情绪有关，很多人一般归结为一个简单的原因，就是赚钱。

但Dash在致股东的信中表示，这一变化更重要的意义在于，它反映了当前游戏市场处于新旧交叉的时代。

3A游戏玩法和系统趋于保守同质，而免费网游，尤其是国内很多玩家诟病的氪金手游，在质量上需要升级。

根据Dash在股东信中对行业变化的描述，GameLook找到了这个变化最生动的例子，那就是EA。对于EA来说，很多玩家可能还在担心《圣歌》的取消，但与此同时，Apex玩家最近已经成功突破1亿。没有人能否认它的成功，EA的成功，以及《圣歌》和Apex的不同命运。是Dash在致股东的信中阐述的“单机游戏传统一次性消费，网络游戏免费持续服务”时代到来的完美展示。

但就心而言，这个时代意味着拥有游戏分销渠道和社区平台TapTap的心，以及平台产品的并行驱动，将在新旧浪潮的交汇处处于一个非常特殊的位置。

对于免费的网络游戏来说，高质量的持续服务是决定游戏生死的重要因素之一。

而这种高质量的服务并不局限于玩家打开游戏的时间。如何将游戏融入玩家的游戏习惯，需要一个系统的支持。对于心和很多国内网友来说，TapTap就是这样一个合格的平台。

多年的社区运营，零分享的吸引力，让TapTap成为了一个可以满足玩家从搜索下载到讨论分享，甚至创作周边内容的游戏平台。

同时，传统渠道坚持分享，进一步加强了TapTap对高质量内容a的吸引力

TapTap的TDS开发者服务

TapTap已经形成了从内容到玩家的完整闭环，也将成为Heartbeat等厂商未来游戏长期运营和IP生态孵化的最佳平台之一。

作为游戏公司，有了平台的加持，新东会有更多的时间、信心和能力去打磨高质量的内容产品。

生产效率是暖人心房的市场竞争力

当然，Dash在给股东的信中也明确表示，面对时代的变迁，不仅仅是心动。国内游戏公司面临全球大规模本土游戏市场和日益壮大的玩家群体。大家都处在这样一个机遇和噪音并存的时代，心动的想在未来继续发挥自己平台和产品并行的优势。“前提是他们必须有远远高于市场水平的生产效率”。

Dash认为，要满足这一要求，就要实行一套适合心脏的组织管理制度。

简单总结一下，第一是“提高人才密度”，利用人才的能力，形成一个可以和世界上最好的公司竞争的冠军团队；然后是“诚信透明”，让公司所有员工都能理解和认可团队在实现共同目标的过程中所经历的一切，利用信息促进人才能力和知识的提升；最后，“减少控制，给予充分授权”，鼓励员工做出专业快速的判断，替代那些不称职、不负责任的人。

这一系列对员工和团队的策略和要求，无疑是把人才和能力放在了公司的核心位置，这也符合人们心中一直坚持的“只关注公司的长期价值，不关注短期股价”的理念。从家庭到以追求世界冠军为目标的全明星队，改变的是同事关系，不变的是大家的共同目标。

把公司当成产品的Dash，也给公司注入了特立独行、不断变化、不断成长的精神。

产品是船，社区是桨

p>超级英雄电影里最经典的台词就是“能力越大，责任越大”，处于时代跨越的背景下，拥有着超越普通渠道，以及普通游戏研发商所没有的心动，身上的责任也同样重要，这些责任来自股民、来自玩家，同样也来自心动自己。

平台+产品并行，除了带给心动面对未来时更具竞争力的业务组合，随之而来的也是对心动更高、更全面的要求。

提高了人才密度和生产效率的心动，在过去一年里，在产品方面，将自己的重心放在了提升研发能力上，在股东信里，黄一孟写道，2020年心动研发人员的数量从806人扩充到了1355人，研发开支同比增长110%。

这些投入也已经有了初步的成果。

目前，心动已经有两款自研的休闲竞技游戏已在TapTap进行封闭测试，保持高频更新与调整，计划在今年内全球发行；此外，《火炬之光：无限》和《代号:SSRPG》预期在今年7月份的TapTap发布会上，公布游戏细节，《心动小镇》与《项目A》也预期将在今年下半年进行封闭测试。

《心动小镇》

而在平台端，也就是TapTap上，今年重要任务就是用户增长。

去年《原神》《江南百景图》等TapTap独占/准独占内容，对于平台用户增长的帮助是显著的，除了通过“独家或优质内容拉新”这个策略外，TapTap在产品功能上如何更好地吸引、留住用户，也是重中之重。

对此，黄一孟在致股东信点明的方向是：TapTap希望成为服务玩家的全周期平台，提供“发现游戏，直至游玩、讨论游戏”整套服务——这就不难理解，为什么TapTap在今年1月上线了云游戏。

在Gamelook看来，现在的TapTap就像是一个没有年限、不会过时的Switch，只不过它拥有的是对玩家和开发者更加友好和开放的生态，以及不受芯片和硬件影响的迭代和未来。

而心动的自研产品，也基于平台属性，确定了“全球化、全年龄，和长生命周期”立项标准。

面对行业大机会，在心动股东信里有这样一句话，“越是如此，我们也越要求自己保持警惕和清醒，对自己提出更高的要求”，既是黄一孟对自己的鞭策，也是对心动的要求。

股市指数行情:上证指数 3446.86 -0.81% 深证成指 14438.57 -0.18% 恒生指数 28724.88 -1.97% 道琼斯 33874.85 -0.54% 纳斯达克 13965.6 -0.83%，财经股市大盘新闻资讯上市后第二封致股东信 黄一孟：游戏行业迎来跨世代大机会长线。