如何根据公司不同的发展阶段制定合理的股权激励计划？

企业的发展阶段，参照人从出生到死亡，分为婴儿期、儿童期、青春期、成年期、老年期。我们将企业的生命周期分为四个阶段：初始阶段、成长阶段、成熟稳定阶段和衰落阶段。

企业在不同的阶段有不同的特点，我们应该注意采用什么样的有效股权激励方案。

企业在不同的阶段有不同的特点：在初始阶段，创始人对企业的发展非常重要，企业也对创始人表现出依赖。

在企业成长期，企业需要建立和完善组织管理体系，使组织体系不断发展。组织成员希望有发言权，同时依靠创始人。

在企业稳定发展时期，企业创始人要考虑设计企业接班人制度，延缓企业衰老期的出现。

当企业呈现老龄化特征时，应及时寻求转型，以延缓企业的死亡。

我们来分析一下在不同的发展阶段应该采取什么样的有效股权激励方案：

01初创期企业股权结构如何设置，如何规划切这块蛋糕？据统计，中国企业平均寿命为2.7年。在初始阶段，企业的目标是生存。在初期，公司的管理、流程、制度建设都不是很重要。

在这个阶段，企业的核心大股东既是管理者又是大业务员，核心负责人往往在第一线，专注于企业的销售。

核心负责人为企业拉业务，让企业产生现金流，支付员工工资，描绘企业发展愿景，增加员工信心。

在初期，企业负责人主要解决企业的生存问题，员工最关心的是工资和奖金能否正常发放。这个时候工资奖金主要用在企业，股权只是一个很小的辅助功能。

现阶段股权激励成功的关键是：1。核心大股东具有强大的人格魅力和号召力，可以通过动员增强员工的信心。

比如马云，1999年阿里创业的时候，他吸引员工入股，一起创业，描述了企业的愿景。当时很多人认为马云是个疯子，是个傻子。现在看来，马云带领创业团队，实现了自己当初的梦想。

2.一些企业抓住历史机遇，可以创造新的领域，在行业中有独角兽的潜力，成功吸引投资者的投资。

对于滴滴、摩比克、饿了么这样的企业，员工相信企业的未来，是因为投资者的参与。此时，企业虽然尚未实现盈利，但在给予员工股权激励时，往往会优先考虑期权激励，将员工未来的利益与企业的利益捆绑在一起。

所谓期权，就是承诺给员工一定比例的股权，同时给员工设定一定的考核条件。比如他们完成了一定的成绩，工作了一定的时间，股权归员工。期权设置的关键点是企业有一个好的发展，否则期权对员工没有实际意义。

3.传统的初创企业，如果盈利不好，远离上市，往往采用股权激励，效果并不理想。

02初创企业在成长阶段最理想的股权结构是什么？企业经过原来积累的生存努力，终于活了下来，慢慢找到了自己的商业模式和盈利模式，人员快速成长。

企业进入成长期。

这时候企业可能盈利不错，员工看到企业有前途，需要参与企业分红。

在成长期，股权激励计划有三种选择：

1.业绩股激励所谓业绩股激励，是指员工无需出资就可以分享企业的红利

所谓期货股，类似于我们日常生活中买房的抵押贷款，即授予员工一定比例的股权，让员工先享受分红，然后用分红来偿还购买股票时应付的款项。这种抵押股份的方式可以调动员工购买股份的积极性。

3.入股是老板很乐意看到的，也是老板最好的思考方式。具体办法是让员工一次性支付股份，越愿意支付股份，对企业越有信心，这正好印证了钱在哪里，心在哪里。我们帮助的企业有不少成功的案例。

员工入股后，应加强管理体系建设，注重企业管理的流程化和规范化，实现企业发展的品牌化，确保企业的可持续发展和盈利。企业在市场竞争中处于主导地位，老板们不再在第一线作战。

在成熟期，员工有更大的增值回报。有的企业已经上市，有的正在谋求上市，有的虽然没有上市，但愿意与员工分享企业红利。

成熟企业的股权激励方案按照是否上市进行分析：

1.企业在今天的中国上市，上市企业获得更大回报的可能性非常大。符合解禁条件后取得上市公司股权并进行市场交易的员工，可以获得更高的溢价，实现套现利润。

2.企业不上市。员工获得公司的股份，随着公司的发展，继续盈利。最典型的例子就是华为采用的虚拟股份方案。现在华为有8万多名员工持有华为的股份，这也是华为快速发展的原因之一。

店面系统，在一个企业中，股份分成单个店面，实现员工和店面的共同发展。一个有代表性的模型是西家德虾饺的358膨胀模型。通过店长持股，店长年收入达到几千万。

事业部制，随着共享经济、平台经济、创业经济的发展，公司的组织形式正在发生变化。越来越多的公司采用商业伙伴制度，越来越多的公司帮助他们更愿意承担风险、创新和更多。

04衰退期人有生老病死，企业的发展亦然。

在企业发展过程中，还有四个因素导致企业衰退期的出现：1、企业家本人的生命周期，如现在老干妈的创始人陶华碧已经宣布退休，华为的创始人任正非先生已经七十多岁，李嘉诚先生也已 90 高龄，宣布退休；企业家的生命周期出现，会影响企业的生命周期。

2、企业正常的发展周期，会出现衰退。

3、行业的周期，如传统的手机已被智能手机代替，未来电动汽车会代替传统的燃油汽车。

行业出现衰退时，企业自身也会受到影响。

4、资本周期，在不同的时期国家出于战略发展需要，会扶持不同的产业，如当下的中国在扶持生物科技、云技术、大数据、高端制造，这样的行业就会获得快速发展。

相应的，当国家战略淘汰落后产能的企业时，这些企业难免会衰退，如污染严重的煤炭企业，传统的化工企业，造纸企业等。

当企业出现衰退时，要找到不同的衰退原因进行不同的股权激励设计，如企业家的生命周期原因，则要提前找到合适的接班人，提前进行布局，并做好相应的股权激励，当行业周期或者国家的资本周期出现时，要进行提前的股权投资，将资金投给更有代表未来发展的行业，取得未来的竞争优势，如当年孙正义将资金投资于马云，就是成功的代表。

企业不同的阶段要采取不同的股权激励策略，并抓住股权激励中的关键点，才可以起到事半功倍的效果。

股权激励方案要知其然，更要知其所以然，才更容易制定出适合自己的股权激励方案。

股市指数行情:上证指数 3418.87 -0.65% 深证成指 13933.81 -1.95% 恒生指数 28610.65 -0.09% 道琼斯 34549.06 +0.93% 纳斯达克 13628.57 +0.34%，财经股市大盘新闻资讯根据公司不同发展阶段，如何制定合理的股权激励方案？。