晋能控股煤业集团沁秀公司圆满完成“双过半”任务

晋能控股煤业集团沁秀公司按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”十六字工作要求，紧盯目标任务，凝聚发展合力，主动作为，团结奋进，在1-6月份累计生产原煤186.51万吨，销售商品煤179.23万吨，圆满完成“双过半”任务。

网格化”精益管理保安全。

该公司大力推行“网格化”管理，建立了公司本部、各子分公司、专业管理、区队班组四级安全管理体系，做到“一系多网，一网多格、一格多点、层层包保”，对每一层级的安全包保工作定人、定责，形成责任到人、层层把关的管理网格，实现全覆盖，消除了安全管理时空盲区和环节盲点，让安全生产管理工作更加科学、规范、高效。

深入开展覆盖各系统、各岗位、各作业场所的安全隐患大排查，对发现的各类隐患问题严格落实挂牌督办制度，确保及时整改到位，坚决打击事故隐患排查治理“十假”行为。

大力推进“一通三防”、地测防治水、顶板、机电、辅助运输和整合矿井“三真”管理专项整治，建立工作台账，强化安全风险管控。

同时，聚焦特殊时段安全管控、雨季“三防”、地面安全管理工作，制定切实可行的安全保障措施，筑牢安全生产防线，为全年任务目标顺利完成奠定了基础。

降减提”打造效益“增长源”。

该公司以提升企业效率效益为中心，深入推进“降减提”工作，对标行业先进，认真查漏补缺。

明确“每个岗位都是成本控制点、每名员工都是效益产出点”管理目标，积极开展宣传，使广大员工牢固树立“过紧日子”思想，提高成本意识。

定期组织召开经营分析会，对成本全要素进行分析。

强化材料管控，详细跟踪记录材料使用情况，最大限度避免材料丢失、浪费、损坏，加大回收复用力度，提高材料复用率，进一步降低材料费用。

依托科技创新拓宽提效空间，围绕生产过程中的共性、关键性技术难题，积极开展科技专项攻关，不断完善科技创新激励机制，鼓励引导广大员工参与创新创效，让创新成果在保障安全生产、实现节支增收中发挥大作用。

坚持以市场为导向，在抓煤质管控上动真格、出实招，紧跟用户需求，及时调整品种结构，科学组织生产，实现利润最大化。

股市指数行情:上证指数 3536.79 -0.07% 深证成指 15011.35 +0.12% 恒生指数 27259.25 -0.84% 道琼斯 0.00 0.00% 纳斯达克 0 0%，财经股市大盘新闻资讯晋能控股煤业集团沁秀公司圆满完成“双过半”任务。