中国“糖王”太会玩了，26亿将公司卖给外企，两年后花2亿买回

从一个欠债百万、发不了薪资的厂子，到实现盈利，甚至自建品牌，这中间几乎全是赵启三，金丝猴创始人的功劳。

当初为了扭亏为盈，“救”活厂子，赵启三借过高利贷，拿着靠借来的钱生产出的零食挨家挨户推销，虽然受尽冷眼，但好在努力没有白费，上世纪90年代初，踩着糖果市场的红利迎风而上，模仿大白兔奶糖创建了金丝猴，开始做起了糖果生意。

金丝猴的巅峰出现在2007年，销量一度突破了12亿。

只可惜，从2008年-2014年，公司的业绩一直没有大的突破，最大的弊端就是因为产品抄袭习惯，缺乏了创新能力。

金丝猴上市失败，赵启三心灰意冷，准备放弃糖果市场。

而此时的糖果北美巨头好时表现出了对于金丝猴的喜欢。

2014年，双方最终以26亿元的价格完成100%的交割。

收购后，中国区的营收不断下滑，而金丝猴在糖果类行业的市场份额也在下跌。

自2016年起，好时对金丝猴进行了大规模裁员。

经营模式的转变让经销商不满。

2017年5月，金丝猴前130多名办事处主任和近千名经销商发出联名信，控告好时公司拖欠被辞退员工共计约2.7亿元。

好时则起诉前者非法借贷做大估值。

接手两年之后，公司无论是管理还是业绩都是惨不忍睹，裁员潮更是非常常见。

最终在赵启三的牵线之下，以2亿元的价格又卖给了中国企业。

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