中兴通讯中兴通讯：全球5G领军企业也是质量标准引领者

近日，第四届中国质量奖评选结果揭晓，其中，中兴通讯的“智能至简”数字化质量管理模式荣获提名奖。

作为全球5G领军企业的中兴通讯，如今又成为了质量标准引领者，这不禁让外界猜想，中兴通讯获得中国质量奖提名奖的“‘智能至简’数字化质量管理模式”有何秘诀？

秘诀一：5G研发专利布局强大，长期大规模研发投入

在全球通讯行业中，中兴通讯布局5G时间早，技术与人才储备充足，是行业内的“5G先锋”。

也正因为聚焦5G核心技术与人才投入，中兴通讯在多个领域实现了核心技术突破。

据了解，中兴通讯目前在全球范围拥有超过8万件的专利，根据国际知名专利数据公司2021年2月发布的报告显示，中兴通讯向ETSI披露的5G标准必要专利的声明量位居全球第三位。

如此亮眼的成绩，是企业长期大规模研发投入的结果，中兴通讯坚持向下扎根，在芯片、算法和网络架构等核心技术方面持续加大投入，保持技术优势，强化核心竞争力。

目前，中兴通讯已经连续七年研发投入超百亿，2021年上半年研发投入更是达到88.6亿元，占营业收入比例16.7%。

正所谓有向下牢牢扎根的养分汲取，为质量打下坚实的基础，才能换来向上的“高质量”增长。

秘诀二：质量管理模式升级

作为全球5G领军者的中兴通讯，面对日新月异的技术，以及客户需求的复杂性和外部环境的不确定性，深知这必定会给质量管理带来更大挑战。

今天，5G技术开启了万物互联新时代，5G业务类型更加丰富，业务场景更加复杂，无人驾驶、智能制造、远程医疗等应用场景要求的通信响应速度达到毫秒级，可靠性达到“五个九”、“七个九”，这些新场景对可靠性和技术创新提出更高要求，也对质量管理提出了升级要求。

因此，“智能至简”数字化质量管理模式在中兴通讯中应运而生。

中兴通讯“智能至简”数字化质量管理，通过数字化手段实现质量管理扁平化、智能化，实现“大道至简、智能至简”。

该模式以人才、技术、标准、工具和方法作为作为质量管理的基础，以智能、协同、同源、可视为数字化原则，将通过技术手段把对质量的监管融入到整个产品链和业务流程里，借此解决传统的质量管理问题，提高企业效率和产品质量，以此实现“把简单留给客户”的质量管理理念。

在“智能至简”数字化质量管理模式的推动下，中兴通讯积极促进数字化技术在质量变革和公司运营方面的应用，使得企业提质增效成效显著。

比如，中兴通讯联合云南神火铝业打造的智慧工厂项目，使得神火铝业全产能排产情况下每年节省9000万度电，成品率提高了15%，此外节省了上百人力的巡检。

获得质量奖提名之后，中兴通讯首席质量官晏文德也坦言，这对中兴来说不仅是学习机会，也是对公司在质量、创新、效益、品牌等维度的肯定。

所以我们备受鼓舞，也深感责任重大。

目前，面对数字经济浪潮，中兴通讯作为全球5G领军企业，正以质量先行，向下扎根，向阳生长，推动传统产业数字化转型升级。

相信在未来，我们将会看到中兴通讯携手更多行业合作伙伴，共同推进数字化建设，共同实现高质量增长。

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