新东方市值蒸发2000亿裁员4万人，马云预言成真？新东方真的要凉了？

在2016年的时候，马云和俞敏洪两人曾对“教育”一事有过辩论。

时隔多年，没想到马云曾经的戏谑之言竟然成真了。

自从双减政策实施以来，整个教育培训行业都受到了严重影响。

作为国内教育培训的龙头，新东方的股价更是跌到了曾经的“零头”。

根据数据显示，新东方股价下跌约90%，蒸发近2000亿。

在内部会议上，俞敏洪宣布：在秋季课程结束后，中小学业务线下招生将暂停，各城市也将会逐步关闭教学点。

俞敏洪

随着业务的低迷裁员也随之而来，有高管表示，预计裁员人数超过4万人。

面对危机，新东方的未来会如何？

此前教育培训行业迅猛发展，尤其是在疫情期间，学生无法返校。

这时候在线教育的优势就体现出来了，但是就在这时，整个行业却迎来了巨大的变化。

今年7月，双减政策正式落地，按照政策规定：不再批准义务教育阶段的校外培训机构。

这也使得包括新东方在内的整个教育培训行业迎来了“寒冬”，这些机构也必须要寻找应对危机的方法。

这场变革不仅仅是教育培训行业的改革，更是对传统教育观念的纠正。

我们不能否认教育培训给学生带来了好处，但在这种发展之下，教育观念似乎被人们扭曲了。

而双减政策的目的就是要让教育回归其本质。

在优化学生成长环境的同时，也要加强对学生的综合教育。

所以说这场变革是不可避免的。

教育培训行业如何应对才是生存的关键

众所周知，新东方最初是为大学生留学考试提供培训服务的。

风风雨雨28 年，从当初不被人看好的培训机构，一路走好到如今国内的教育龙头机构。

然而在双减政策出台后，整个教育培训行业进入了寒冬，新东方也未能幸免。

还有什么赚钱的方法吗？员工的工资该如何解决？这些都是目前新东方等教育培训机构所面临的主要问题。

另外，新东方的股价也受到了非常严重的影响。

数据显示，今年新东方股价跌幅高达90%，市值蒸发近2000亿元。

根据新东方公布的财报可以看出，今年上半年，新东方的净利润跌幅达35.03%。

从收入方面来看，教育项目和服务收入占比高达92.1%，其他课程收入占比大幅下降。

由于疫情的关系，部分海外考试项目被取消，导致上半年大学教育总收入减少。

虽然新东方实施K12教育相对较晚，但自从新东方优播诞生以来，依托新东方口碑一直呈快速增长态势，业务优势十分明显，已成为新东方在线的核心业务。

然而，双减政策的出台，迫使所有校外培训机构停下脚步。

今年9月，新东方正式宣布彻底关闭K12业务。

之后，工作人员会陆续为他们退还费用。

据悉，此次退费的学员有7万多人，对于公司来说这也是一笔不小的损失。

如今新东方关闭了最赚钱的业务，这也就意味着公司失去了主要的收入来源。

如果想要继续发展，升级转型恐怕是唯一的出路。

当然，虽然开源业务被关闭。

但这并不意味着新东方放弃了中小学生市场。

目前，公司已成立北京新东方素质教育成长中心，致力于学生素质教育。

主要课程包括美术、音乐、书法等等。

事实上，在2015年，新东方就已经向素质教育的方向发展了。

虽然推出了很多课程，但并没有重点发展这个项目。

因为教育行业的培训目的一直都是幼师教育。

所以在素质教育这条道路上还没有人走在前面，也正是因为这个原因，难度才会更大。

俞敏洪在会议上表示，按照原计划，今年8月底前要裁员4万人，但截至9月中旬，裁员人数不足1万。

对于目前的新东方来说，赚钱的业务没了，主要的收入来源也就没了。

如果不裁员，公司的负担会更大。

这也是一种止血的方法。

为了解决危机，新东方开始进行升级，重点发展大学生业务模块。

对此，俞敏洪表示，这次计划中的业务升级并不是转型。

因为新东方一开始的主要受众就是大学生，但后来新东方发现中、小学生业务更赚钱，市场也更大。

于是在2008年，新东方推出全科辅导业务，转型K12市场，在2017年左右，新东方在占据学生业务的一半以上。

而现在的新东方之所以会陷入困境，也是因为之前忽视了大学生业务。

近年来，新东方一直致力于中小学教育，在一定程度上导致了大学生市场的萎缩和流失。

如今，中小学生市场已经无法为公司带来更多的利润，新东方才想起大学生板块。

那么这部分板块还能顺利回归吗？

事实上，新东方在去年就已经涉足大学生业务，还成立了大学生业务部，专注大学生发展与规划，并且开设了多门成人教育课程。

不过很可惜，这方面的业务发展得并不好。

其实如果想要回归的话并不难。

如今社会竞争越来越激烈，人们面临的考试也越来越多，比如英语四六级、考研、考公等等，如果新东方能夺回这些板块，自然就可以重回大学生市场。

但现在的问题是如何去做才能取得更好的效果，为此，新东方进行了全面的规划。

首先是升级了四六级、考研、出国考试和职业教育四个主要板块。

不过对于这方面，新东方也需要考虑成本的问题，虽然对于很多大学生来说四六级是个坎儿，但不是所有的学生都有多次参与的机会。

而且大多数人一般不会购买太贵的课程，所以如果价格太高，肯定很难受到大多数人的欢迎。

其次，在考研方面，新东方也对老APP进行了更新，增加了一些新的功能来提高解决问题的效率。

在这个模块中，倒是不必担心没有人购买课程的问题。

毕竟对于多数的考研党来说，只要对考研有帮助，钱不是大的问题，但老师要足够优秀，课程计划也要足够合理，这些也是要注意的问题。

在海外考试方面，新东方引入了全流程服务，还会打造合理的一对一学习计划。

但在升级这个模块的过程中，还有很多需要注意的问题。

比如大学生群体与中小学生不同，尤其是回购率比后者低很多，所以不要花钱买客户，否则只会让危机加剧。

在获得客户的问题上，新东方提出了演讲、研讨会等方法。

虽然大学生的考试相对较多，但很多广告方式对他们来说都是行不通的。

而演讲等方式不仅可以增加可信度，还可以通过这种方式传达更多的价值观，让学生们感受到这是一个值得信赖的地方。

事实上，近年来很多教育机构都在采用这种方式。

以考研为例，免费为学生授课或答疑的方式，吸引了众多大学生，而这也是其吸引客户的主要方式之一。

再比如，如今的直播行业非常火热，所以俞敏洪也萌生了做直播的想法。

那么新东方真的会做短视频吗？其实这是有可能的，而且新东方已经开始做准备了。

俞敏洪做直播

尽管新东方针对这一变化提出了诸多对策，但未来仍面临诸多挑战。

第一，从成人教育这一方面来说，大多数成年人对于这样的培训课程，很少会选择付费，刚需性比较低。

此外，许多教育公司正在向这一领域进行转型。

数据显示，我国原有的艺术培训机构有37万多家，体育培训机构超过66万家，但在政策落地后，与这两项培训相关的机构与去年同比增长了99%。

专业分析显示，按照目前的增长速度，预计今年年底前，我国素质教育产业规模可能达到5329.5亿元。

新东方虽然之前是教育培训行业的巨头，但在素质教育方面会与其他机构同起点起跑，这会有很多的不确定性。

值得注意的是，在如今的情况下，老业务的全面升级，到底是其“转型”还是战略“回归”？

对此，俞敏洪的回答是：很多人认为这是新东方的转型，但实际上，我们认为这是一种坚守，也是一次回归。

不久之前，刚过完60岁生日的俞敏洪，发了一段文字。

他说自己第一次感觉到了时间的飞逝，快四十岁时，觉得自己不再年轻；。

快五十岁时，第一次觉得自己老了，有些不能接受；这一次，已经六十多岁了，虽然还不算古稀之年，但在年轻人的眼里，已经是一个老人了。

俞敏洪的言语之中透露出一种认老的感觉。

这让小编想起了一句话：

也许你认为自己没有变老，但这其实只是你不想承认而已。

在生老病死面前，人总是显得那么渺小。

三十年河东，三十年河西。

可以说新东方是成也时代，败亦时代！

总的来说，素质教育是一种趋势，而且肯定是一块大蛋糕。

但无论是“土著”还是来自同行的“入侵者”，这个新的战场对新东方来说都不会很轻松。

好了今天的人物故事就讲到这里了

不知君与您下期再见啦

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