曾经风光无限，4年暴跌343亿，被吐槽太土！国民老品牌还有救吗？

在这个层出不穷的饮料市场，简单的一款酸奶都有好几个品牌，但说到饮料巨头、国民饮料的第一品牌，想必大家都会记得娃哈哈。

虽然近几年很少见到娃哈哈有新产品，但曾经的它在饮料市场可谓是相当的风光，比如小朋友爱喝的AD钙、成年人几乎每天必备的营养快线，可谓是深入人心。

然而，近几年的娃哈哈却陷入了“困局”，就算推出了新产品也再没有现象级的产品，去年的439.8元的营收更是回落到10年前的水平，足足暴跌343亿元，可以说现在说起娃哈哈，大概只剩下AD钙和营养快线。

为了“拯救”娃哈哈，曾表示“不搞电商”的董事长宗庆后在去年高调宣布品牌要进军电商界，可这并没有给陷入“中年危机”的娃哈哈找到解药。

面对这“困局”，娃哈哈已经按耐不住了，在女儿宗馥莉上阵之后，便开始对娃哈哈花式变样。

首先，宗馥莉觉得娃哈哈之所以陷入“中年危机”，主要是因为代言人的问题，要想握住更多的年轻人，那就将代言人王力宏给“甩”了，换成年轻的小鲜肉，但这一操作却遭到了不少网友吐槽太土，还表示“娃哈哈配不上王力宏”。

之后，宗馥莉将AD钙原料制造“奶心月饼”和“未成年雪糕”，新品有了自然就会获得了消费者的青睐，可“奶心月饼”仅有1500份，上架不到1秒就被秒光，而宗馥莉并没有像众人所想的那样扩大生产，反倒是一心痴迷于“限量营销”，就连带顺应年轻人潮流的“盲水”，也是采用限时限量的模式。

最后，宗馥莉觉得自己要往年轻人的方向发展，那么就得贴合年轻人当下的潮流，可产品选错，结果糟了。

其将年轻人的梗放在了AD钙包装上，所采用“从A变到D”让网友纷纷讨伐娃哈哈的低俗。

要知道，AD钙的受众群体在小朋友，这么一则年轻人的玩笑梗说得过去吗？

也正是因为如此，宗馥莉一心想着贴合年轻人的“创意营销”变成了反向营销，不知道宗庆后会不会后悔将娃哈哈的公关交给女儿。

但这就像宗馥莉所说的“减去宗庆后的娃哈哈，就等同于零”，便可以看出宗庆后在公司的重要性，可如果他不改变这种情况，想必曾被称为“国民品牌”的娃哈哈将会跌落神坛。

只可以说，娃哈哈一直想要走进年轻人的心里，但却一直貌合神离，创新和改变是娃哈哈目前所需，你们觉得呢？

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