新能源顾问参谋的重要性:任泽平谈恒大败北真相

题记:
因为他在整个过程中降负债、反对多元化的声音讲的太多,结果在恒大的干部大会上遭到了严厉的批评,而且这种批评的声音还持续相当一段时间! 恒大败北给我们企业家的启示之一是要有敬畏之心,谨慎看待顾问参谋的建议。
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问一个问题啊,今天中国经济学家当中谁的知名度最高?任泽平!对了,为什么?很简单,今天我们热搜榜或者舆论漩涡当中的企业,谁啊?恒大啊!这里头,任泽平和恒大有三个事有联系,第一,许家印聘请他为首席经济学家,同时兼任恒大经济研究院的院长,这个事并不重要,第二个太厉害了。
恒大给他多少年薪呢?1,500万,目前在中国经济学家当中,工资最高的,恐怕空前了,绝后是不可能的,影响力是最大的!影响力出现以后,第三个问题直接带出来了,说你是经济学家研究经济的,企业是经济活动当中重要的组成部分,今天恒大在经营过程中遇到历史性非常巨大的困难,怎么回事?是不是你任泽平忽悠许家印做出了错误的决策?
最近一段时间关于这个方面的屎盆子一个的往任泽平头上扣,任泽平还是有点水平的,一直不吭声,一直不和你们打口水战。
10月11号,这个事情变了,任泽平发表了一篇文章,这篇文章发表以后,一下子整个媒体和业界,一片哗然了,这篇文章什么意思?很简单,第一、不是我忽悠许家印做的决策,第二、我该提的都提了,第三、没有结果,也就是说我该做的都做了。
没有结果,那不是我的责任,今天,我必须要和大家说清楚,怎么说清楚,我看了一下,这个过程当中有三个问题很有意思,第一任泽平在恒大做了什么?结果是什么?第二个是什么?恒大,许家印为什么要聘任泽平和成立经济研究院?第三个问题是什么?许家印今天如果有机会看的任泽平这篇文章会有什么样的反应?一个一个的给大家梳理一下。
2017年12月份,任泽平正式上任成为恒大的首席经济学家,同时经济研究院院长带着一个团队,在从事这个研究工作,当时他可以说是意气风发,斗志昂扬,干劲冲天!毫无疑问,第一个大企业世界最大的房地产公司的首席经济学家,再加上这么高的年薪,你想想,精神面貌是什么样子。
结果没出几个月也就两三个月,任泽平第一份研究报告出来了,这个报告非常有分量。
直接呈给恒大打金刚,也就是8个核心领导层,当然这几年有变化没变化,我是看了以前的数据肯定有变化,这里我们就不树立他们零核心领导层是到底是姓什名谁了,就一直是这个样子。
呈上去以后什么内容呢,叫化解金融风险是三年三大战役之首,这时候任泽平带着他的团队发现什么呢?后面有三个风险,第一金融风险,第二财政风险,也就经营过程当中的钱有没有啊?第三个是什么呢,房地产风险。
进入他们的研究中,他们发现一个问题,什么问题呢?当时中央很有可能在整个货币政策方面要收紧,未来有可能钱越来越紧,钱越来越贵。
应该说,经济学家还是有很强的预见性的,后面的整个国家在金融市场的宏观调控,应验了任泽平的预测。
第三个是什么?中小房地产企业会出现,资金链断裂,再一个问题,整个中国的房地产产业,要转向了转向房住不炒,说这是一个重大的变化,要密切研究整个变化的趋势,同时要做出精确的分析,公司要有充分的思想准备,要什么?要深化转型,报告有水平吗?应该说我认为非常有水平。
第二件事他做的是什么?到了公司调研了一段时间以后,立即发现两大问题,这两个问题今天我们看到了最突出的问题,第一,横大的负债率实在是太高了,就是降负债。
第二是什么?反对多元化。
而且把这个报告直接呈给了核心管理层,八大核心管理层也好,九大核心管理层也好,后来是我们变成了十二大核心管理层也好,要呈上去,呈上去以后,他怎么说的?他说经过他们的研究,要注意我们国家的金融政策,整个金融体系要收紧,这一点要引起高度重视。
大家都知道房地产企业是什么?房地产企业是一个半金融企业,也就是说离开银行它转不动的,所以银行要收紧这对房地产企业这种巨大的威胁。
第二点,他们研究了全球大型、巨型企业多元化之路,结果发现成功的极少,失败的众多,叫九死一生,这是一个结论。
再一个结论是什么?现在做多元化做好一件事都不容易了,现在你要跨圈越界,搞多个多元化,这时候你遇到四大难题,第一、精力,第二、资源,第三、能力圈,第四、团队,极不匹配。
因为你们过去没做过,在这种情况下少即时多集中精力把最核心的产业做好才是一个正确的选择。
如果做多元化,可以实行参股的方式,给新能源汽车哪个做得好,我们参股新能源汽车配套的企业,比如说,宁德时代这种生产锂电池的我们可以参股,最终一个目的是什么,专业的事让专业的人来做。
我们从中撤出来,这样的决策结果,肯定和今天恒大的决策结果完全不一样了,这是任泽平做的第二件事。
第三件事是什么?他遇到了事了,由于他在整个过程中降负债,反对多元化的声音讲的太多,结果在恒大的干部大会上遭到了严厉的批评,而且这种批评的声音还持续了相当一段时间。
批评的焦点两个问题,第一,你任泽平算是知名经济学家了,算是中青年大经济学家了,你的格局怎么这么小?这第一点。
第二点啊,你任泽平根本就没有看清或者认识清楚的时候,研究透恒大的真正的发展战略是什么。
所以说任泽平这个时候你知道满腔热血,满腹激情,一盆凉水哗的浇过来了,打击非常大;但是任泽平毕竟是有修养的,说我在这个过程当中悟到了两个点,第一,我们是做辅助作用的,我们绝不能越俎代庖,去替决策者决策的,因此要把自己的位置选对,这是非常重要的。
第二点是什么?企业家和经济学家有很大的不同,企业家是首先感知风险,第二个什么?敢于创新,企业家的衡量标准是什么?是胜王败寇,结果导向。
经济学家是相对保守的,多数以自己研究的理论和已经形成成见作为衡量和判断事物的依据,因此我们经济学家要退到后面来,积极的为企业家决策提供各种数据和各种理论,给他们做参考的作用。
这个定位非常重要,这一阶段任泽平看清了这几点,我觉得任泽平在这个阶段应该说尽到了他应该尽的责任,后来因为任泽平他原来就他在北京成立了一个研究班子、研究院,基本上长期住在北京,每个月到恒大来参加少数的几个会议,而且他又不是决策层,他只是享受副总裁级的待遇,所以说任泽平看清了自己的位置,也认清了自己要做的事情,这是第一要点。
第二要点是什么?许家印为什么要聘任志平经济学家,同时成立经济研究院的?非常简单,我觉得有这样几点,第一点许家印把企业做大了,世界级的最大的房地产公司,因此举手投足都是有格局有形象,所以说他必须要有背后的机构支撑,这是他成立聘请任德平和成立机构的原因。
第二个是什么呢?在国际活动和国内活动当中,特别是高层次的活动当中,要亮出自己的观点,这个观点必须要有水平,所以说这也是他聘请任泽平和成立研究机构的原因,同时什么提升了很大的品牌含金量,这个企业不得了,是个综合性的公司,它为什么做得好?是因为它有研究机构,很多东西站在全球的角度去考虑。
第三个原因是什么?任泽平是过去是国务院经济发展研究中心的研究员,他想通过任泽平这个关系,把国务院经济发展研究中心和恒大结合起来,这样恒大不就举手投足带有国家级的这样的一个水准了,这样一来就极大的满足了许家印这种搞高大形象,就把自己的速度很高这种形象,这是他第三个原因。
第三个问题啊,第三个问题是什么?如果今天许家印看到这篇文章会有什么样的反应?两个反应,第一,这篇文章会把许家印带到2017年2018年这个阶段具体研究问题这个过程当中,当有了这种过程当中,两种场景就出来,一种场景就是今天恒大遇到了极大的、巨大的困难,这种场景。
第二个是什么的,当时那个场景2017年恒大如日中天,全球最大的房地产公司,他讲了如果当时能够虚心一点听任泽平及他的团队研究报告的1%,今天的恒大也不可能是这个样子,这第一点。
第二点是什么?许家印肯定意识到了经济学家研究的东西不是一般东西,他们第一有根基,他这个研究了这么多年,从大学到研究生到博士后深厚的根基是非常重要的。
第二是什么?他们的研究过程中收取了全球的资料,在全球的角度来研究问题,因此研究的报告是非常有质量的,而我当时什么高高在上,是不是目空一切,是不是?而且有时候还有点刚愎自用,看不起这些小东西,所以说今天想起来真的是大错特错,这经济学家建议报告是非常有价值的,现在怎么着?现在后悔莫及啦,说句难听的话,如果能够再给我一次机会,我整个经营战略和经营意识、经营手段将会出现一次根本性的转变,这是他的想法。
好,关于任泽平和许家印的故事,我们今天就这个专题先谈到这里,下一讲再见。
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