星巴克咖啡国际公司前总裁贝哈尔：瑞幸成不了星巴克，星巴克也不会成为瑞幸

1971年，首家星巴克门店在美国华盛顿州西雅图开业。

40年后，星巴克已成为全球首屈一指的连锁咖啡品牌，中国更是星巴克目前发展速度最快的海外市场。

如何看待连锁咖啡巨头的过去与未来？11月4日，在时代诺奖中国行暨第六届企业创新生态圈大会上，星巴克咖啡国际公司前总裁霍华德·贝哈尔分享了他的观点。

星巴克咖啡国际公司前总裁 霍华德·贝哈尔

星巴克的一大成功之处在于，推出了引领行业的“第三空间”概念。

对此，贝哈尔表示，星巴克能够成功打造“第三空间”的关键，在于留意到人们在工作与家庭两个场所之外，需要坐下来休息且展示自我的需求。

第三空间”概念在问世后成为潮流，则只是水到渠成的事情。

我们并没有预测潮流，只是脚踏实地地往前走、并做好了我们认为市场需要的东西，直到某一天引爆了潮流。

贝哈尔说道。

如今，咖啡市场已是一片红海，各大品牌竞争激烈。

面对竞争，贝哈尔表示，比起采取措施应对外部竞争与价格管控，星巴克会更专注于做好保证产品品质与服务水平的本职工作，并让消费者愿意支付与之相符的价格。

面对眼下强势抢占国内市场的瑞幸咖啡，贝哈尔则持开放态度。

瑞幸成不了星巴克，星巴克也不会成为瑞幸，我们保留各自特色，各自竞争就好了。

因为没有一家企业能够占领100%的市场份额。

贝哈尔说道。

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