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巴菲特日损10亿- 巴菲特面对四次暴跌都干了啥

2021-09-15 19:36:15基金
有没有人知道巴菲特的几个经典投资案例======================巴菲特的经典投资案例详见《投资圣经:巴菲特的真实故事》,可到下面网址查看:htt

有没有人知道巴菲特的几个经典投资案例


有没有人知道巴菲特的几个经典投资案例

======================巴菲特的经典投资案例详见《投资圣经:巴菲特的真实故事》,可到下面网址查看:http://finance.sina.com.cn/nz/bftstory/index.shtml美国资深金融记者安迪用一个证券投资者的目光,将巴菲特66年的传奇投资生涯,用200多个真实、生动的故事,朴素的语言,寓理于事地娓娓道来,在阅读时令你爱不释手的同时,使你倍感此书投资哲理的可读、可懂、可信、可学。该书深受广大读者的推崇,被美国广大投资者誉为“具有永恒价值的股票投资圣经”。巴菲特本人也非常喜爱此书,他读完全书后,曾让助手主动与安迪联系,亲自参加了该书的签名售书活动。======================摘录其中一节:巴菲特投资可口可乐公司的情况就在巴菲特准备购买价值10亿美元的可口可乐股票,从而创下股票市场又一历史记录的前夕,他接到了可口可乐公司总裁唐.基奥(DonKeough)的一个电话。圣母玛利亚(橄榄球队)理事会主席唐.基奥回忆说:“我问他一切可好,我说‘沃伦,你有没有买可口可乐股票?’”“他满怀激情地做了肯定回答。”基奥是一位备受欢迎的业余演讲者,并因此而名声在外。唐.基奥接着说:“我们通话后不久,就有报道宣称说沃伦购买了股票。通过推理,我们也断定有人在买我们的股票。”话语之间暗示出,可口可乐公司的人们按照股票交易的模式可以推测出这个结论。“(自从1987年股灾之后)当股票市场从低谷开始回升时,一位来自中西部的不知姓名的证券经纪商开始了时不时地购买行动。1988年秋某一天,前任可口可乐公司主席罗伯托.高泽塔(RobertGoizueta)和基奥正在研究可口可乐公司股票走势,突然间,基奥恍然大悟。他告诉高泽塔说:‘你知道吗,很可能就是沃伦.巴菲特。’”“我们知道他对可口可乐公司一向都很感兴趣,”基奥一边说一边又提及到,“1985年可口可乐公司推出樱桃可乐时,巴菲特成为美国樱桃可乐头号爱好者。”“他确实清楚的了解我们。而且是一个极棒的董事会成员。他了解这个公司,了解公司的财务数据。他是一位既了解情况又在发挥积极作用的董事。他对全球注册商标的内在价值有着清晰而深刻的认识。”在巴菲特先生购买可口可乐股票之后,基奥先生又有何举动呢?这位原本在30年前就有机会加盟巴菲特合伙公司而却拒绝巴菲特邀请的基奥说:“在他购买可口可乐股票以后,我终于成为伯克希尔公司一名小股东了。”基奥感慨道:“真希望那个时候我投资入股了。”如果当时他这样做了,巴菲特会把他当初让基奥投入的5000美元升值为6000万美元。你别不信,真是这样!基奥,1958年出生于依阿华州苏城,父亲是一名牧牛人,母亲是爱尔兰籍美国人。他毕业于克莱顿大学,在校时曾是一位出色的辩论手。后全家迁居奥马哈的法纳姆大街,与巴菲特家正对门。巴菲特说,基奥出色的个性魅力是吸引他巨额投资可口可乐公司的一个原因。基奥曾在奥马哈刚创办的一家电视台工作过一段时间,解说WOWT-TV的足球比赛节目,并在此期间结识了约翰尼.卡森,后来结识了投资经纪人沃伦.巴菲特。此后,基奥辞去了电视台的工作转而来到黄油-坚果咖啡制造商帕克斯顿-加拉弗公司从事广告工作。斯旺森家族收购了这家公司,并将其重新命名的“斯旺森食品”卖给后来被可口可乐公司收购的邓肯咖啡公司。这个把可乐作为自己饮食结构一部分的可口可乐先生,也成为了巴菲特诚邀许多人加盟巴菲特合伙公司的一个人。尽管基奥较晚时才与巴菲特共同投资,但他早以另一种方式参与其中了。基奥解释说:“我和妻子米凯当初在奥马哈结婚时,曾购买过由布鲁姆金夫人经营的内布拉斯加家具公司的家具,它是伯克希尔公司下属的一家子公司,而我们结婚到现在都40多年了。”基奥说:“我已记不清当初我们彼此介绍时的情景了……那时巴菲特大约25岁,我大约30岁。”基奥已无法准确地回忆起他是如何认识巴菲特的,只记得他们曾做过邻居。“他还是原来的他……就是你所看到的。他的价值没有变,他的故事并非是金钱,而是价值,人们应该了解他的价值所在……正如巴菲特在1991年伯克希尔公司的股东年会上,当他被问及有关选择终生事业的问题时,他是这样回答的:你要热爱你的工作,并全身心地投入。”销售碳酸饮料的基奥以及后来的化学工程师罗伯托.高泽塔,他俩是在20世纪60年代开始共事的,并在管理层上迅速发展。高泽塔是在1954年看完一则招聘双语化学工程师的广告后加盟可口可乐公司的。1980年2月14日的晚上,在曼哈顿的“四季饭店”,为可口可乐公司主席保罗.奥斯丁举办的生日晚会上,他们俩人作为竞争对手来给奥斯丁祝寿。基奥对高泽塔说:“你我各有千秋,不相上下,没有人知道事情会如何发展。让我们晚上好好地休息,无论谁是最后的胜利者,都要鼓励对方迎头赶上。”高泽塔后被提升为主席兼首席执行官,他和基奥共同负责管理的团队现在成为美国商业界高级管理团队的楷模。1993年退休后,基奥担任了艾伦投资银行总裁。长期嗜烟如命的高泽塔于1997年10月18日死于肺癌并发症。高泽塔去世时,《亚特兰大宪章》(1997年10月19日)整版报道了他一生的经历。其中引用了巴菲特说过的这样一句话:“他为公司留下最宝贵的遗产,是他精心挑选和培育的公司未来的领导班子。”高泽塔去世后不久,道格拉斯.伊威斯特接替了他的职务,领导公司度过了重重危机。两年后,由道格拉斯.戴福特接任。可口可乐公司在2000年10月23日发布一个公告,基奥准备以高级管理部门顾问的身份重新加入公司。戴福特在一个新闻发布会上说:“尽管基奥于1993年退休了,但是,在许多重大决策上,我依然与他保持着密切的联系,他就如同公司董事会成员一样。”(摘自《投资圣经:巴菲特的真实故事》中国与世界500强企业发展研究基金会筹委会供稿)==================

巴菲特面对四次暴跌都干了啥


巴菲特面对四次暴跌都干了啥

巴菲特一生遇到过四次股市暴跌,其中三次S&P500指数跌幅过半。他的经验教训可以归纳为三个字:要淡定。第一次,1973年1月到1974年10月暴跌50%。1973年1月11日,S&P500指数最高121点。1974年10月4日,S&P500指数最低60点。股市暴跌,就像发生火灾一样,所有人都想赶快逃离,纷纷不计成本,低价抛售。巴菲特却非常淡定,从从容容出手,大胆买入。他早在1969年9月就退出股市,然后一直抱着现金,等待估值过高的股市暴跌。连他自己也没有想到,虽然一年之后的1970年5月26日股市最低跌到68点,但又迅速反弹,连续上涨两年多,1973年1月11日,S&P500指数最高121点。之后才开始下跌,直到1974年10月4日,S&P500指数最低60点。巴菲特等待暴跌,一等就是5年。等了那么久,终于到了出手的时机。巴菲特在接受记者访问时说:“我觉得我就像一个非常好色的小伙子来到了女儿国。投资的时候到了。”这次巴菲特面对暴跌的启示是:不要低估市场的疯狂,高估值持续的时间可能很漫长,等待市场恢复理性的过程不会一帆风顺,其间要淡定,有耐心,因为可能要等上几年。第二次,1987年8月到1987年10月暴跌36%。这一次股市跌得快,反弹也快,结果巴菲特只能遗憾没有时间“让子弹飞”。面对暴跌匆匆而来又匆匆而去的投资机会,巴菲特仍然非常淡定,因为他相信下一次机会还会来,只要耐心等待。在1987年度致股东的信中,巴菲特回顾大跌:“对于伯克希尔公司来说,过去几年股票市场上实在没有发现什么投资机会。1987年10月,确实有几只股票跌到了让我们感兴趣的价位,不过还没有买到对组合具有影响意义的数量,它们就大幅反弹了。“到1987年底,除了作为永久性的持股与短期套利的持股之外,我们没有其它任何大规模的股票投资(5000万美元以上)。不过你们可以放心,市场先生将来一定会提供投资机会,而且一旦机会来临,我们十分愿意也有能力好好把握住机会。”这次巴菲特得到的启示是:有时暴跌来也匆匆去也匆匆,让你无法抓住抄底良机,对此同样要淡定,不要因为试图把握住每一次机会而自责甚至投资行为失控。暴跌后第二年机会来了,巴菲特开始大量买入可口可乐,两年内买入可口可乐10亿美元,1994年继续增持后总投资达到13亿美元。1997年底巴菲特持有可口可乐股票市值上涨到133亿美元,10年赚了10倍。第三次,2000年3月到2002年10月暴跌50%。巴菲特早就预言,科技网络股推动的这波股市大涨后泡沫必然破裂。尽管股市三年跌了一半,巴菲特却并不急于抄底,因为他想买的很多股票还不便宜。2002年度致股东的信中,在暴跌之后,巴菲特依然非常淡定:“在股票投资方面,我们仍然没有什么行动。查理跟我对于伯克希尔公司目前主要的持股感到越来越满意,因为这些公司的收益在增长,而与此同时市场对其估值却进一步降低。”不过现在还无意增持这些股票。虽然这些公司的前景良好,但我们并不认为其内在价值被市场低估。同样的结论也适用于大多数的股票。尽管股市连续3年下跌,从而大大增加了股票的吸引力,但只有很少的股票能让我们稍有兴趣而已。这一令人不快的事实正好表明了在大泡沫时期股市对于股票的疯狂高估。不幸的是,狂饮的酒越多,宿醉的夜越长。“查理跟我现在对于股票退避三舍的态度,并非与生俱来的。我们热爱拥有股票,如果是以具有吸引力的价格买入的话。“在我61年的投资生涯中,其中约有50年中都有这样的机会出现。今后也一定会有很多类似的好年份。但是,除非发现至少可以获得10%的税前收益率(缴纳企业所得税后6.5%-7%的收益率)的概率非常高时,否则我们宁可闲坐在一边观望。”2003年巴菲特终于开始出手,买入中石油。2005年大量买入,投入股市资金规模从2002年底的90亿猛增到160亿。巴菲特第三次面对暴跌的启示是:暴跌后有些股票未必便宜,抄底也要淡定。因为即使是股市大跌一半,并不代表你想买的股票也大跌一半,而且有些股票即使大跌一半也未必便宜。第四次,2007年10月到2009年3月暴跌58%。在市场恐惧气氛最大的时候,2008年10月17日,巴菲特在《纽约时报》上发表文章,公开宣布:我正在买入美国股票。在文章中他再次重申他的投资格言:在别人贪婪时恐惧,在别人恐惧时贪婪。他在2009年度致股东的信中说暴跌时要贪婪到用大桶接:“如此巨大的机会非常少见。当天上下金子的时候,应该用大桶去接,而不是用小小的指环。”巴菲特过去两年接金子的大桶有多大呢?“2008年初,我们拥有443亿美元的现金资产,之后我们还留存了2007年度170亿美元的营业利润。然而,到2009年底,我们的现金资产减少到了306亿美元(其中80亿指定用于收购伯灵顿铁路公司)。巴菲特之所以能够在金融危机的暴跌中如此淡定地大规模投资,关键在于他对于价值投资的坚定信仰:“过去两年对真正的投资者来说是最理想的投资时期,恐惧气氛反而是投资者的好朋友。那些只在根据市场分析人士做出乐观分析评价时才买入的投资者,为了毫无意义的保证付出了严重过高的价格。最终在投资中起决定作用的是你支付的价格和这个公司在未来十年或者二十年的盈利之间的差额,不管你是整体收购,还是只在股市上买入这家公司的一小部分股份。”巴菲特第四次面对暴跌的启示是:暴跌越狠抄底越狠。巴菲特说,投资最重要的是理性。但股票投资中,最困难的就是保持理性,尤其是在暴涨和暴跌中保持理性。

巴菲特被骗,为什么他没亏本反而还赚了?


巴菲特被骗,为什么他没亏本反而还赚了?

2017年2月,伯克希尔哈撒韦斥巨资,花了8亿欧元收购了舒尔茨控股公司,但是巴菲特没想到的是,这家公司至少捏造了47笔业务交易,骗了巴菲特至少多出四倍的价格。2017年的时候,伯克希尔哈撒韦斥资8亿欧元收购了舒尔茨,但是没想到的是舒尔茨伪造了47笔业务交易,骗了巴菲特4倍的价钱收购了他的公司。随后巴菲特对这家德国公司提起了诉讼,希望能够拿回自己的收购价钱以及要求舒尔茨进行赔偿相关的损失。最终在2020年的7月16日的时候,根据相关的新闻媒体报道,美国曼哈顿地区法官裁定舒尔兹控股有限公司败诉,要求舒尔茨公司赔偿6.43亿欧元。虽然巴菲特被骗50亿巨款,但相对而言,还是很划算的一笔交易,巴菲特并不吃亏,因为相关的法院已经判决赔款6.43亿欧元,再加上之前的多的收购款,也会还回去,总而言之,巴菲特还是很挣钱的,并没有吃亏。巴菲特说,赢得信任需要好多年,但是失去只需要一秒钟,小时候被教育要做一个诚实的人,结果从小被骗到大,吃了很多亏。然而,我渐渐发现,在一个多疑的社会,诚信是最好的名片,不管自己有多么的有钱,是多么的高贵,但是都不想被欺骗,这也是诚心信任度的重要性。不仅仅是个人的诚信,企业更是要讲究各种各样的合同约定,只有诚信的公司才具备更佳的资源,得到更好的回报,巴菲特都会被骗6亿多欧元,我们这种没有理财头脑的人被骗就心理安慰多了。不过他被骗顶多算是壮士断腕而已,不影响大局,我们被骗就是半生身家,严重影响生活了啊。

巴菲特被骗获赔6.43亿欧元,为何叫巴菲特是股神?


巴菲特被骗获赔6.43亿欧元,为何叫巴菲特是股神?

7月15日,一名美国法官证实,仲裁法庭要求德国舒尔茨控股公司赔偿伯克希尔哈撒韦公司6.43亿欧元。2017年2月,伯克希尔向哈撒韦支付了8亿欧元收购舒尔茨。这家德国公司至少做了47笔交易,欺骗巴菲特以至少4倍的出价收购。巴菲特因此损失了很多钱。该公司被要求赔偿损失,沃伦·巴菲特因此收获了6.43亿欧元的赔款。所以折合被骗取的收购价格和获得的赔偿金额,实际上但从这次交易总账来看,巴菲特并没有亏钱。在巴菲特公司团队的合理运行下,再加上巴菲特股神的名气,这家公司在今后甚至还有很大的机率为巴菲特带来可观的收益。因此,从最终结果以及未来期望来看,巴菲特是不会亏的。巴菲特毕竟是巴菲特,多年来的金融经验和他对于经济敏锐的嗅觉,使得他的投资总是能为他和他的团队带来巨额的收益,在疫情初期,当所有人都在嘲笑巴菲特抛售航空股的时候,巴菲特顶住压力坚持自己的想法,最终现实给了当初嘲笑他的人一击狠狠的耳光。所以股神依旧是你的股神呀。古今中外从来都不乏骗人之徒,甚至连腾讯公司都被骗了,这个案子在网络上也传得沸沸扬扬,尽管诈骗者在做违法的事情,但是天网恢恢,骗子们无法逃脱法律的惩罚。像沃伦·巴菲特一样聪明的股神,在市场上也会遭遇诈骗陷阱,但他是股神,他在金融圈混迹多年的天才头脑和丰富经验告诉他,只要被骗,完全可以用法律武器成功地捍卫自己的权利。如果以后每个人都被骗了,也要学会像巴菲特一样处理,用法律武器维护自己的权益。