国美电器的大股东
黄光裕黄光裕失去控制权，但是仍然是国美的最大股东，主要不增发股票稀释黄的股权，黄在国美的地位不会动摇。按照目前的股权比例，只要国美挣钱，黄就能获得1/3的收益。国美黄光裕方美有通过决议，并不代表股东都偏向陈晓，只是担心动荡会引起股价剧变，才选择保持现状。只要黄方有合适的人能掌控国美，形式就会改变，所以结果对黄的影响不大，只是控制权没了，所有权还在手上。扩展资料：企业战略1、供应链以商品经营为核心，提供低成本、高效率的供应链平台。同时通过开放ERP信息化平台，在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享，以提升周转效率、降低缺货率；并提高了与供应商合作效率，降低交易成本。2、门店布局国美通过加速优化和关闭低效门店，改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示，上市公司部分新增门店35家，关闭门店70家，门店数（含大中电器）达1073家，覆盖全国250个城市，同时国美还有543家非上市公司，因此国美集团总门店数为1616家。通过招租和退租等方式，上市公司部分优化门店面积约2.84万平方米。2013上半年集团单店销售和每平方米销售实现了同比及环比双增长，同店销售增长达到15.1%。3、采购模式2013年年初国美提出“低价、高毛利”的对策。通过自主经营和平台经营模式进行新品类的扩充，提高商品丰富度；把商品分为高、中、低端三类，扩大中低端的产品线。通过一步到位的采购方法，来降低采购成本。当时低价包销商品约占国美收入的20%，差异化订制的商品也约占收入的20%，常规化商品的收入约占50%~60%。通过这样的采购和商品策略，国美兼顾低价和高毛利。4、物流运输1998年，国美在中国家电零售行业，成立了以高度信息化为平台的物流系统，取消门店库房，过渡到集中配送模式，提高物流系统的运作效率。2005年10月，国美在总部成立了物流机构。国美物流中心下设项目部、运营管理部、检查培训部三大部门。项目部对全国仓储资源的整合，负责引进物流新技术并规划国美物流系统的发展方向。运营管理部负责全国的商品调拨、市内配送指导、库存商品进行全程跟踪监督与管理；截至2013年2月，国美在全国由49个分部物流中心，200多个二、三级市场外设库。5、黄金电商2014年9月19号，一家3500平方米的黄金零售门店即将在北京西三环开业，这家门店的主人就是黄光裕。虽然黄光裕仍深陷囹圄但并不影响他对国美的全盘掌控，上半年国美电器上半年营收291.2亿元，同比增7.4%；净利润6.9亿元，同比增115.2%。更为喜人的是国美线上交易额同比提升53.7%，其中二季度单季提升64.8%。黄光裕为国美的黄金生意设计了一条以线上为主、发展线下的O2O商业模式。2014年3月，多边金都网上商城上线。其未来的规划是要在2020年，线上业务要覆盖全国，甚至明确要求“并不追求店面数量”。多边金都的线上零售渠道共有四个。除了自己的网上商城，国美在线已经上线了“多边黄金”的入口。此外，国美还选择了在天猫与京东开店。从天猫和京东的实际销售业绩来看，显得相当惨淡，天猫的店铺首页促销甚至还是7.18上线时候的。参考资料来源：百度百科-国美电器
国美电器发行股票吗？上市了吗？
A股没有上市，但可能将来会。在香港上市了。
我持有五万股国美电器的股票，如何在不去香港的情况下，在9.28日股东大会上投支持黄光裕的一票？
简单，发个传真给你的股票经纪行（证券公司或者银行），说明你的姓名、在该行的帐户号码和持有国美股票数量，委托香港证券代理公司代你投票赞成黄光裕特别股东大会上提出的议案（所有议案还是部分议案，需要说明）。签字后传真出去就OK了。
国美现在的情况，出现什么结果会使买了他的股票血本无归？这种可能大不大？
破产了会对总资产进行清算，分给所有股东，国美作为国内电器老大，政府不会让它破产的，而且它是由于个人原因引起的公司股价遭损，会有其它公司收购它，政府也鼓励大企业对国美进行收购，那时候股价还可能更高。
不大,因为股票下市要一步步来的,不会一下子没的,营业不好的公司首先会公告,第二会变成ST,所以这种可能性极小
国美倒闭了就很有可能让你的投资血本无归，业绩下滑让你的投资缩水，市场上什么都有可能，在往好看的时候还是要想想不好的时候，投资就是要多一点惊醒
经营效益不好，不能满足主板市场的盈利要求，都可能导致股票价格狂跌甚至退市。一旦公司倒闭则注定是血本无归。
如果你买股票存在这种心理的话还是别买了..买股票就是要拿得起放得下..
不会吧
