暴风集团冯鑫被捕-暴风集团股份有限公司的经营范围是什么？
你怎么看暴风集团实控人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施？
最后一次了解暴风影音，还是在2016年，那个时候给暴风影音出的暴风魔镜4做了一期评测。当时正是VR技术正火热的时候，除了暴风魔镜之外，市场上还有各种不同的VR设备，但基本上都是大同小异，就是用一个大盒子插入手机，然后戴在脑袋上，就可以透过特殊的透镜看到手机被放大好几倍的内容，就好像是在看电影一样。
不过在体验这款暴风魔镜4之后的感觉就是：虽然点子不错，但产品还存在很大的缺陷。主要就是头戴式VR设备太大、太重，戴得时间长了脖子会很累，夏天又会很热。而且手机屏幕的分辨率如果不够的话，被强行放大之后显示效果会严重下降，视觉体验并不完美。
后来又听说暴风魔镜出到了第六代，不过就再也没有后续产品了。其实到了2016年下半年的时候，VR概念就已经开始冷却下来。因为VR并不能给用户带来想象中的沉浸式体验，而且暴风魔镜这类设备虽然卖到了几百块钱，但实际体验并不比几块钱成本的硬纸壳VR眼镜好多少。所以暴风魔镜的失败也就成了必然。
而在这之后，笔者就没有关注过暴风影音的消息了。这次听说暴风集团实际控制人冯鑫被公安机关采取强制措施，着实感到有些意外。虽然暴风这么多年来并没有拿出过强有力的产品，但到最后连创始人都被查了，实在令人唏嘘不已。
暴风集团的核心产品应该是大家熟悉的暴风影音播放器，但是作为一款本地播放器，它并没有太高的技术含量。而且当时暴风影音为了盈利，将客户端做的太乱太杂，各种广告也层出不穷。免费的PotPlayer，甚至腾讯QQ影音都比暴风影音好用得多。所以暴风影音很难凭借产品自身来获取用户，只能通过讲故事的方式，来从资本市场获得投资。而VR则是暴风所讲的最主要的故事之一。遗憾的是暴风和很多科技企业一样押错了宝，VR始终停留在概念当中，并没能真正转化为实用的产品和真金白银。
虽然前不久暴风影音的客户端经过了一次大的改变，官方的说法是去掉了19个按钮、32个右键菜单条目。软件的界面变得清爽了许多，启动速度提高了1.3倍，启播速度提升了1.9倍。实际上这才是暴风影音最初的样子，这么做也是为了找回当初失去的用户。但为时已晚，如今已经是线上视频时代了，暴风影音作为一款本地播放器，在没有任何内容的情况下，就算留住了用户，也无法实现盈利。
而作为一家上市公司，最重要的就是盈利，否则就会引来一系列的麻烦。当然资本和故事之类的太过复杂，小编作为一个科技数码从业者是不大懂这些的。写这么多主要是想说明，暴风影音之所以到了今天这一步，归根究底还是因为没有把核心业务做好，光想着走弯道、抄近路，结果到头来还是竹篮打水一场空。
暴风集团股份有限公司的经营范围是什么？
暴风CEO冯鑫被正式批捕，播放器之王如何沦落至此？
谢谢您的问题。暴风冯鑫的失误，自己要承担主要责任，周围人承担次要责任。
牛市之后的走错路。2015年，暴风上市正逢牛市，连续30个涨停，市值最高超过400亿元。一方面是投资者高呼万岁，一方面是暴风公司产生了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁，冯鑫身价超过百亿。过早地站在风口并取得成功，冯鑫多少有点飘飘然，心也更大了。很快，暴风推出“DT大文娱战略”。说得高大尚一些，是从单一视频服务发展到互联网电视、VR、互联网金融、直播、影视文化、互联网游戏等生态业务。说得急功近利一些，暴风“DT战略”，就是把近年来的互联网风口通通碰一圈，越火越要玩，是不是很像乐视？很快，冯鑫觉得“DT战略”眼界太小了，升级为“新娱乐平台的领导者”，提出要依靠PC、手机、VR、TV等4块屏幕，打造影业、体育2个内容平台，将大数据这一项技术贯穿始终。冯鑫与暴风真得玩大了。走错路之后的坠落。坠落的转折点，是冯鑫拉来52亿元，要收购英国体育版权巨头MP&Silva，挖下了一个巨大的坑。因为缺少完备的尽职调查，暴风收购MPS后，危机显现。第一，MPS大量体育赛事直播版权纷纷到期。一群初来乍到的中国人，是很难进入业内，拿到体育直播新版权的。没有业务支持，MPS就成为空架子。第二，由于缺乏竞业限制，MPS创始人赚得盆满钵满，集体离职而去，留下了不少欠账、暗账。第三，这帮大股东、创始人走后，成立多个体育版权公司疯狂抢夺了MPS生意。第四，创始人离开后，MPS剩下的资金支撑不了运营，于是，冯鑫就陷入了欠账还钱的危机中，意甲、英超、一级方程式赛车都追着MPS要账。2018年10月伦敦高等法院裁定MPS破产，暴风与合作伙伴的52亿元灰飞烟灭。国内招商银行、光大证券也翻脸了，向暴风索赔。今年7月24日，暴风公司被纳入失信被执行人名单，名下已没有任何可执行资产，下一步面临退市。冯鑫现在被批捕，加剧了暴风的倒下，暴风影音的市值不到最高值的10%。坠落之后的反思。第一，暴风上市前，就是工具软件为主、广告为辅的小互联网公司，资金情况很健康，上市以后开始逆转。第二，冯鑫跨行狂热追逐热点，但是既不懂体育赛事版权业务，也不懂如何跨国并购，就头脑发热地买下了MPS，可能暴富，也因为高风险而坠入深渊。第三，中国企业走出去海外并购的失败案例已经很低、教训都很深刻，暴风本次收购，冯鑫请了顶级的资讯与中介团队，这些第三方没有充分尽到自己责任。第四，冯鑫周围的高管也没有尽职，也许冯鑫光环太大了，有了个人崇拜。第五，暴风的问题，归根到底还是归咎于冯鑫，头脑发热，战略失误，滑落深渊。冯鑫有句话很有道理：“我像个没头苍蝇，不想知道未来是怎样，就想哪一天死在路上算了。” 欢迎关注，批评指正。
市值缩水20倍，创始人冯鑫被带走，暴风做错了什么？
资本市场就是这样，弱肉强食，优胜劣汰。
你有钱的时候，周围都是人，你没钱的时候，周围都是鬼。
暴风集团在市值达到400亿的时候，各路资金，多重项目排着队送上门，让暴风集团选！
但是当你市值只有20亿的时候，大批机构，基金，甚至投资者撤资，套利。
这就是现实。暴风科技上演的就是这么一出戏！
在牛市的周期里，被捧的太高了，而创始人冯鑫又没有做好风险的把控，反而大肆扩张，四处投项目。最终，牛市结束，熊市开始，资金不够用，项目泛滥，只能越陷越深！
在2013-2018年的时间里，暴风影音从每个PC端上必备的播放软件，走到了如今市场占比急速下降的处境。这里有像爱奇艺，优酷等互联网在线播放视频的冲击，更有冯鑫自己把控风向不严谨的结果。
总的来说，暴风集团上市以后，市场给予了冯鑫一副好牌，但是这几年以来，因为自身的膨胀，自负，导致了打成了一副烂牌。
目前暴风集团市值不到20亿，负债达到190%以上，创始人冯鑫还被带走，只能说“成也萧何（股市），败也萧何（股市）”啊！
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暴风集团实控人互联网大佬冯鑫被抓，你怎么看？
一个又一个贾跃亭，说明什么？关键贾布斯们过得都还不错，大把钱。，。
暴风集团的冯鑫被批捕，为何曾经有名的暴风走向了没落？
在我看来暴风之所以这么快的走向没落，是因为没有跟进时代的步伐。
除此之外，冯鑫也要为暴风的没落负很大的责任。暴风集团之所以可以发展起来，完全是靠的暴风影音。暴风影音相比其他播放器最大的优势就是解码，那个时候的暴风影音几乎可以播放所以格式的视频。这对于用户来说是非常方便的，暴风也因此傲视群雄。可是后来人们对于版权的意识越来越重，而暴风却对此没有作为。爱奇艺、优酷、腾讯等播放器都在买断视频版权，或者干脆自制影视剧。暴风在版权的竞争中被狠狠甩在身后，没有了翻身之日。冯鑫的作为也是暴风没落的重要原因之一。冯鑫成功之前太过保守，而有钱之后又太过冒进，高估了自己，同时在用人上也出现了错误。冯鑫高估自己是在定增一事上。按照冯鑫的计划，他打造的是内容生产+分发制作+游戏开发的生态，只要有一个成功，就能获得巨大的成功。这个计划不错，只可惜施行的有点晚了，这时候暴风已经呈现了下跌的趋势，不再是当时的妖股，高估了自己。另外，在施行定增用人上，冯鑫用了没有投资并购经验的毕士钧。尽管，在证券方面他是非常专业的，但是上市后公司的运作他却是门外汉，稻草熊影业并购失败就说明了这一点。所以，在用人上的选择上，冯鑫也害了暴风。尽管后来又亡羊补牢聘用了姜浩，然而一切都已经来不及了。暴风集团创始人冯鑫被采取强制措施，曾卷入光大52亿收购案，对此你怎么看？
最近，贾跃亭第二有点多啊，之前的孙宇晨，现在的冯鑫。
之所以因涉嫌犯罪被采取强制措施，很可能是因为行贿。
之前，光大证券和招商银行联合投资的一个项目泡汤，收购MPS造成52亿资金“血本无归”，这个案件将中资财团包括光大、招行、华瑞银行、爱建信托等知名金融机构拖入泥潭。据知情人士透露，由于涉及央企子公司和金融机构，该案关注层级很高。
2019年2月25日，这个耗资52亿的收购的MPS公司被宣布破产。
这就是事件的导火索。
据有关记者报道，冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为。据调查，光大资本该项目负责人项通在此次融资中受贿1000多万。据此推测，冯鑫是行贿人，行贿金额1000多万。
乐视第二冯鑫的暴风集团是乐视网之后，最像乐视网的一家公司。一上市，风光无两，创出A股37个涨停神迹。
一个以暴风影音起家的公司，在上市后却开始了疯狂的跨界。
2015年，进入互联网演艺行业，无果。
2016年，先后进入影视，体育行业，购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。最终，由于监管层严管影视公司上市割韭菜，该项目也没成。
MPS也是2016年收购的项目，可惜的是，52亿的投资，打了水漂，还扯上了央企，这下就不好玩了。
2017年，又进入互联网TV行业，可惜的是，乐视没完成的故事，暴风同样也没完成。
最终，体育和TV都巨亏，导致暴风无法前进，关键是，该算旧账了。
