基金161725中交路建清傅6标开展质量月系列活动

新甘肃·甘肃经济日报通讯员 项敏

金秋九月，中交路建清傅6标项目部迎来了“十四五”开局之年的首个“质量月”,项目部精心组织，行之有效地开展了一系列质量提升活动，掀起了项目部内“提质增效”的新热潮。

9月初，中交路建清傅6标项目组织开展了“质量月”启动仪式，项目领导干部及一线施工技术人员共同对项目“质量月”活动方案的具体实施及工作部署等内容进行深入交流。

项目经理在会上强调，“‘质量月’活动既是检验项目质量管控体系的一次大考，也是提升项目质量管理水平的一次重要契机。

并鼓励项目管理人员及施工技术骨干在夯实质量基础上下“真功夫”，认真落实质量管控责任，强化质量意识，塑造高度责任感和使命感的项目管理团队。

活动期间，中交路建清傅6标项目部积极开展先进质量管理方法、优秀施工经验学习宣教活动，并利用宣传展板、条幅、宣传手册等形式大力弘扬工匠精神，号召全体建设者提高质量意识，营造“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的良好氛围。

中交路建清傅6标项目部组织现场技术管理人员参与测量放样关键控制点复检、复核，开展进场材料试验检测现场教学，组织质量知识竞赛，并邀请技术专家开展质量管理提升专题讲座。

通过这一系列专业技术提升强化活动，使现场技术管理人员从材料管理到施工管控，再到质量把关都有清晰管理思路，项目建设团队整体质量管控能力得到明显提升。

项目集中组织现场技术人员及施工班组长对施工中可能出现的质量通病进行重新梳理，组织学习通病治理措施和质量提升要点。

在各工区、各施工点范围内开展质量大比拼，以工程实体检测质量落脚点，对钢筋保护层厚度、结构物强度等情况进行现场检查。

通过首检、复检、复验，对质量提升效果明显的作业班组进行奖励。

本次“质量月”活动得到项目所有参建人员的广泛参与，进一步强化质量责任，使“质量第一”意识入心入脑。

同时，通过部门联动、协调配合，形成了项目提质增效的新合力，为推动项目进入“高质量发展”阶段夯实管理基础。

管理基础。

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