南方基金202003今天的净值硬科技创业者的“黄金时代”来了

有人曾说，创业就该是一场永不放弃的攀登，而硬科技的0-1创业就可以被看作攀登珠穆朗玛峰，要有登顶的决心、更要有耐心，完成验证可行性、规划路径、中途设立驿站等一个个关键环节。

这条路漫长又凶险，如果没有长期主义支撑，难以如愿登顶。

硬科技，简单来说，就是指那些能够培育高新技术产业、支撑现代化经济体系建设、促进实现经济高质量发展的关键行业领域内的原创性核心技术。

现在各个产业都在转型升级，拥抱互联网、拥抱数字化，这种万亿级的产业转型升级，就给硬核科技创业造就了巨大的机会。

如今创业不要老是盯着单纯的模式创新，去追赶某个风口，仔细分析一些传统产业，里面常常蕴含着巨大商机。

可以说，现在我们正处于硬核科技创业的黄金时代。

不过，可千万别小看硬科技。

一项硬科技的创新从研究到开发，再到技术转让和产品上市，需要一段漫长的时间，加之投入需求大、技术壁垒高等特点，很少能够被投资机构、专家、市场等各方理解，因此硬科技创业也被称为“死亡谷穿越之旅”。

要满足各个万亿级传统产业的需求，做硬核科技的企业就得真正了解这个产业，了解这个行业，必须跟产业资源对接。

很多年轻的创业者因为缺乏在产业耕耘的经验，虽然产品技术做得非常好，但是没有办法跟这些大型企业进行对接，导致前途艰难，想成功更是难上加难，所以了解产业、对接资源也是很重要的。

也正是因为硬科技创业难，但是潜力很大，已经被上升到国家层面。

科技创新被视为社会经济发展的新动能，其中新兴产业壮大和传统产业升级，以及创业热潮都是发展新动能的一部分。

自科创板开板以后，“硬科技”会成为下一个创业浪潮的新主流，一种属于创业者的“慢哲学”或将被更广泛地认可。

这片蓝海看似浩瀚无穷，但大量尖端技术落实到具体应用场景却非常碎片化。

越先进、越前沿的技术，往往也意味着进入规模化应用的周期越长、步骤越复杂。

与此同时，机构、各方资本也开始把目光投向硬科技、创新型企业，他们清楚认识到，投资科技就是投资未来。

科创技术研发烧钱？那得看人对不对

硬科技看似比拼的是技术，其实到最后，终归是“人”的问题。

功以才成，业由才广。

人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动，人是科技创新最关键的因素。

如今的资本市场也开始将更多注意力倾注在对“人”的评判上。

有专业人士分析，科技创新过程中，大量的资源和资金浪费其实在于钱没有投对人。

在投资报告的调研资料中显示，约65%以上的投资机构明显加长了项目尽调周期，尤其注重对实际控制人和联合创始团队的深入考察。

硬科技创业者必须要面临的一个现实就是：关关难过，关关得过。

他们或许拥有扎实的理论功底和科研攻关能力，但面对从实验室技术到产业化规模生产的挑战，他们还需要产业化的格局和思维，而这并非是他们的舒适区，也非一朝一夕就能速成。

如今，中国的创业市场、产业经济到了攻坚阶段，我们可能需要花五年、十年甚至更长的时间来发展硬科技。

无论是时势造英雄，还是英雄造时势，我们都相信，任何一个时代，英雄都不会缺席。

但孤军奋战的“光杆英雄”完不成时代的使命，这本就应该是一群人的战斗。

面对那些能够解决“卡脖子”难题，但市场容量偏小、需要漫长积累的核心技术，仍需要国家相关政策、风险资金等出面做“定海神针”。

此外，还有谁能够为硬科技创业者打造动力引擎，帮他们“减负增效”？

当我们去谈论一个产业蓬勃发展时，必定离不开多方力量的助力。

硬科技产业在走向星辰大海时，也需要更多资本，尤其是头部资本的支持。

但外界也有担忧，他们忧虑的点在于，一旦巨头公司都瞄上一个行业，就是0和1的游戏，一切竞争最顶层就变成了财务模型的竞争，流量、资本与资源的组合拳一上，只有不断砸钱、砸流量才能在烧钱战中走到最后，成为被他们收归麾下的行业唯一。

不过，在硬科技领域，显然是多虑了。

前面也说过，科技创新企业，特别是前沿创新企业的核心资产是人力资本、知识产权等新型轻资产，难以用投入产出的传统模型来有效定价和抵押，他们需要更灵活的包容环境。

在资本投资的硬科技企业中，他们并不过分追求短期效益，更多着眼于中国前沿科技和工业制造产业的发展，进行坚定的看好和投入，给予更多的耐心和包容，直至这些硬科技企业真正落地生根。

如今，疫情下的硬科技产业，正像被按压下去的弹簧一样，积蓄着向上冲刺的势能。

不难预测，或许在不久之后，疫情带来的暂停键，就会变成科技创新的加速键，当然更是筛选键。

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