华谊嘉信的企业介绍
华谊嘉信秉承“价值营销”的经营理念，把自身的角色定位为“客户（Client）与消费者（Consumer）之间的价值整合体”，关注客户最关注的消费者，消融客户与消费者间的障碍，激活消费者将理性的需求付诸积极的体验行动，与品牌建立可持续的良性关系，实现两者间的利益平衡与“和谐·共赢”。公司现已拥有一批建立了长期稳定合作关系的客户，其中不仅包括3M中国、AMD、惠普、微软、苹果、红牛、多美滋、可口可乐、卡夫、三星、克莱斯勒等世界500强企业，还包括联想、伊利、王老吉、中粮集团等国内知名企业，合作深度逐年加强。公司的核心团队具有十年以上的营销服务业经验，在服务品牌、客户资源、网络覆盖、信息技术运用、渠道资源、供应商资源、服务质量、产品线等方面具有核心竞争优势。2011年8月10日，北京华谊嘉信整合营销顾问股份有限公司正式获得了北京市工商管理局的批准，完成了企业集团的组建。集团的全称是：北京华谊嘉信整合营销顾问集团股份有限公司。简称是：“华谊嘉信集团”。
华谊嘉信的优势是什么？
北京华谊嘉信整合营销顾问股份有限公司（以下简称“华谊嘉信”）即将在创业板上市。作为国内最优秀的线下营销服务企业之一，华谊嘉信的经营模式是通过有效地整合各种线下营销手段，为客户提供从营销策略、创意策划到执行管理的高效、专业、“一站式”的营销服务，帮助客户提升品牌形象、提高产品销售业绩、提高营销 服务的投入产出比，最大程度地为客户创造价值。这种业务模式在国外较为成熟，但在国内尚处于初级阶段，属于较新的业务模式。 华谊嘉信业务模式的创新性主要体现在服务方式、产品线、技术应用、管理手段四个方面。公司以“用心-创新”作为经营和品牌理念，在实践中不断创造性的将先进的信息技术、现代的管理模式、领先的营销理念和丰富的行业经验融入业务及管理中。 华谊嘉信设有研发中心，专门负责新服务、新技术的开发和推广应用工作，以建立和保持公司的持续创新能力。 在产品线创新方面，主要是围绕客户需求不断对其产品线进行创新。华谊嘉信在业内较早开展的服务产品包括：店面管理（客户零售商管理、客户零售终端营销活动供应商管理）、终端销售团队管理（人事外包与促销活动有机结合）。 在技术应用创新方面，华谊嘉信拥有一支经验丰富的软件研发团队，将IT技术植入公司业务中，为客户开发了多个业务信息系统平台，将项目团队管理（招聘管理、绩效管理、培训管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯规划）、销售目标管理、促销活动现场执行管理、助销工具管理、市场营销数据管理，通过IT系统进行有效协同，提升了业务运营效率和客户满意度。 在管理手段创新方面，华谊嘉信在业内较早设立质量控制部，并于业内率先通过ISO9001质量管理体系认证；同时华谊嘉信建立了独特的学习成长体系（人与工具互动成长体系），不断将企业文化和精英员工的经验融入工作流程、工作标准和工作文档中，通过IT技术吸收并形成业务及管理工具，推动员工快速成长，提高全员业务水平。 在业务模式创新方面，华谊嘉信以整合营销传播为理念，通过有效整合各种营销服务手段，力求达到客户品牌宣传的一致性，提高营销服务的投入产出比。 基于华谊嘉信对行业及客户需求的深刻理解，以及华谊嘉信一贯秉承的“用心-创新”的经营及品牌理念，华谊嘉信将继续保持持续创新的能力，保持在线下营销服务领域的领先优势。
华谊嘉信 蓝色光标 两家公司的异同是什么？
本土最大的线下营销服务供应商：公司是本土最大的线下营销服务供应商，是业内少数具有整合营销传播服务能力的领军企业，公司的战略目标是成为“集终端营销、活动营销、互联网营销、促销品营销、广告代理、市场研究于一身的领先的整合营销传播服务集团”。2009年公司营业收入4.2亿元，其中终端营销服务收入3.9亿元，占比92.8%。华谊嘉信(SZ:300071)最新价：---00行情走势公司新闻最新公告大单追踪资金流向持仓成本线下营销服务市场前景广阔：在传统广告边际效益递减、产品同质化程度加剧背景下，越来越多的企业重视终端价值，将营销资源向线下倾斜，大量使用各种线下营销服务，包括促销、路演、公关、会议、会展等。研究机构ForrESterResearch的报告显示，2006年全球线下营销在广告营销总支出中的比例为8%，到2012年这一比例将升至18%，这将意味着线下营销业的行业经营额复合年均增幅可能达到27%，金额有望达到1，480.8亿美元以上。其中亚太市场占20%左右的份额。公司近三年客户数量迅速增长：公司客户包括惠普、微软、AMD、索尼爱立信、可口可乐、卡夫、吉百利、三星、飞利浦、西门子等世界500强企业，以及联想、伊利、王老吉、中粮集团等国内知名企业，2007年到2009年，公司客户数量分别为62家、72家和125家，同比增长82.4%、16.1%和73.6%。公司正在与全球第三大整合营销传播集团旗下的全球广告公司睿狮商议建立中国的合资公司，拟将睿狮的全球客户资源引进中国，将由公司承担这些客户的线下营销业务的执行，目前，公司的潜在客户包括强生、联合利华和宝洁等业界巨头。最近三年公司营业收入年复合增长率为43.35%，利润总额复合增长率35.31%，归属于发行人净利润年复合增长率23.22%，公司经营规模和盈利水平整体呈现快速增长趋势。多品牌多产品线的市场渗透策略提升客户忠诚度：公司细分产品线包括店面管理、终端促销服务、终端销售团队管理、活动营销服务等，公司下属子公司包括华谊伽信营销、华谊信邦营销，华谊葭信劳务，华氏行商贸，精锐传动；多品牌多产品线策略的优势在于减少了单一产品的失误所带来的客户流失，提升了客户的ARPU值和忠诚度。公司主要客户近三年贡献收入均有大幅增长，多美滋、惠普、联想、AMD07年到09年收入贡献分别增长8649.8万元、3767.8万元、2583.39万元和2442万元。盈利预测与评级：我们预测公司10、11、12年EPS分别为0.67、0.86和1.12元，结合二级市场可比公司估值，我们认为其合理价值区间为18元-20元。
华谊嘉信业务是什么
致力于线下营销服务，就是将营销资源向线下倾斜，主要通过店铺等终端与消费者的互动，来开展营销服务，具体包括促销、公关、路演、会议、会展等。美国著名研究机构弗雷斯特研究公司发布的报告显示，虽然2006年全球线下营销在广告营销总支出中的比例为8％，但其营业额年均增幅可达到27％，到2012年，线下营销在广告营销中的比例将升至18％，金额有望达到1480亿美元以上，其中亚太市场占20％左右的份额。据申银万国证券研究员万建军等业内人士介绍，本世纪以来，我国线下营销服务发展迅猛，2009年我国线下营销市场规模约为250亿元。相比铺天盖地的广告，公关、促销等线下营销手段更为直接和有效，预计未来3年其年均增长率在30％左右。我国线下营销服务龙头企业北京华谊嘉信整合营销顾问公司的成长历程也反映了该行业的巨大发展潜力。据华谊嘉信董事长刘伟介绍，该公司成立7年来，年销售收入平均增长超过50％，2009年营业收入突破4．2亿元，利润总额超过3400万元。巨大的市场早已成为跨国营销服务巨头觊觎的目标。据了解，在全球范围内，线下营销服务行业被WPP、IPG等跨国巨头所垄断。目前，我国线下营销服务行业的一线企业，如奥维思、达生、百达辉琪等，大多已被跨国营销服务巨头纳入囊中。刘伟认为，知识密集、技术密集、人才密集的营销服务业是现代服务业的重要组成部分，在服务生产、引导消费、推动经济增长等方面发挥着十分重要的作用，其发展水平直接反映了一个国家或地区的市场经济发育程度和综合经济实力。随着我国经济从出口导向型向内需导向型转变，线下营销服务必将加速朝规模化、专业化方向发展。
