刘育良老师｜客户变创客，消费型股东设计的4大规则

在今天这个时代，顾客不再是我们管理的对象，而是我们的资源，而是我们一切幸福的源泉。

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如何做消费型股东的设计，本质上是把企业打造成无边界组织。

如何做呢？

第一步深入的调研，要去了解顾客行业的利润率，要去了解企业的生命周期，是创业期，还是发展期，成熟期。

要了解企业的组织架构，企业的员工，企业客户的客单价，过去所做的促销活动客群的定位，公司的利润率等等。

当我们多维度了解的时候，才会发现一颗晶莹澄澈的钻石。

第二个深度的方案设计，要围绕着消费者的“圈子”、“面子”、“里子”、“票子”、“学子”进行深度的设计。

第三步是招商和运营。

如何预热，如何造势，如何渲染氛围，如何让团队具备沟通能力等等，不一而足。

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第四步是如何运营。

合伙人如何活动，合伙人如何链接，合伙人如何表扬?合伙人如何去激励?

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这些都是值得我们深思的问题。

良师相伴，益友同行，有你的关注、陪伴和支持，是我生命最美的动力！

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