港元江南布衣与恶的距离
文 | 锌财经，作者 | 川川，编辑 | 大风
孩子离恶有多近？
答案可能是一件厚度为1毫米的衣服的距离。
Let me touch you”、“Welcome to Hell”，与这些logo相配的是魔鬼、骷髅、酷刑等邪恶的图案。
无法想象，这些印花竟是江南布衣旗下童装品牌“jnby by JNBY”印在衣服上的图案。
类似的设计还有很多，比如“从眼眶、口腔垂下线条的破碎的兔子”印在了卫衣上；“充满宗教色彩的绿色的猪”是其羽绒服上的图案；大量的童装宣传图上被爆出充满了“性暗示”。
其母品牌江南布衣的品牌理念为“自由的想象力”，成立24年来，江南布衣也一向以有设计感的品牌自居。
而这次事发的“jnby by JNBY”系江南布衣旗下于2011年上线的童装品牌。
在jnby by JNBY的官网中，可以看到其主要人群为1-10岁的“热爱生活，独立自我，具有一定生活品质的中高产阶级家庭的孩子”。
在这个年龄阶段的孩子，应该正如江南布衣的品牌理念所说，是“最具想象力”的。
可谁也无法保证，是否会有孩子因为注意到了服装上所传递的“邪恶文化符号”，而在心底埋下一颗种子。
与“邪恶”的距离在昨天的回应上，jnby by JNBY是这样说的：
我们作为扎根中国市场的本土品牌，初衷是希望传递更好更独特的创意，也深知最重要的还是要传递美好的价值观念。
这样的道歉信，细究下来难以经得起推敲。
比如，如信中所说，江南布衣是一家成立24年的中国“本土品牌”，初衷是传递“更好更独特的创意”。
即便是下架了极富争议的服装款式，在其官网上仍在售卖的服装设计风格来看，几乎带图案的款式，采用的设计元素均是西方元素。
在图案的表现形式上，传递出来的文化价值连成年人都很难理解。
独特”是有了，但这样的文化价值对1-10岁的低龄消费群体来讲，也的确是“不美好”的。
充满争议的宣传图 图源：小红书
尤其是在这次的事件中，jnby by JNBY直接把西方代表着“邪恶”的“地狱”元素作为了款式设计的核心元素。
曾有媒体报道，江南布衣在2017年的作品里，还出现了两个人赤裸相拥的画面。
这背后，不禁让人对这家24年的本土品牌的价值观产生深深的疑问。
这家品牌，从骨子里，一贯所默认的就是西方元素能够抓住市场的眼球。
但事实上，现在的中国市场，早已过了“外国的月亮比较圆”的阶段了。
而江南布衣有这样的品牌文化，也与之成长路径有着密不可分的关系。
江南布衣不江南江南布衣创立于李琳和吴健夫妇手中。
1997年，这对江南夫妇在杭州开了第一家小店。
或许，他们也不知道，仅用了10年的时间，就能把这家服装小店送上港交所。
夫妻创业，妻子李琳主管设计，丈夫吴健主管运营。
开店两年后，他们才注册了“江南布衣”这个商标。
有媒体曾报道：“李琳会在自然的面料上绣上几朵小花，松松垮垮的，上身后是古代江南女子的气韵。
李琳说，她就是喜欢衣服，喜欢穿。
在早期的设计上，江南布衣的确如其名字所传递的意思，充满着中国江南女子的文静。
但在当时的时代背景下，随着市场的越来越开放，洋元素也在中国消费市场蔓延开来。
Less is more”口号下的极简主义在当时的背景下，开始在服装圈扩散开来。
其中，最具代表的就是意大利品牌Prada。
而在意大利的Prada和当时还是小品牌的江南布衣有着惊人的雷同故事。
Prada的品牌名字就是创始人的名字，当品牌传到他的孙女Miuccia Prada和丈夫Patrizio Bertelli之后，这对创业夫妻把Prada从一个家族企业，发展成了世界的顶级品牌。
极简主义的风，不止盛行在中国，在日本流行的更早。
当时的日本潮流界极简主义的代表人物之一就是山本耀司。
从大学开始，就一直学习服装相关专业。
上世纪70年代，从巴黎回国后创立了自己的品牌。
他的设计，简洁而富有韵味，线条流畅，反时尚风格，以男装见长，以黑色为主。
后来的李琳受到了山本耀司极大的影响。
以致于“江南布衣”成了“JNBY”,释义为“Just Naturally Be Yourself。
根据江南布衣今年的半年报来看，李琳夫妇一起持有公司六成以上的股份。
如果以90亿港元的市值计算，李琳夫妇的身家超过了55亿港元。
名字变了，这个品牌的底蕴自然也会变。
这样看来就不难理解，一个名字充满中国水乡风情的品牌，怎么跑偏到会用西方邪恶文化做创作了。
JNBY的第二增长曲线从母品牌江南布衣成立以来的24年，除了孵化出独立童装品牌“jnby by JNBY”，旗下还有速写、LESS、POMME DE TERRE 、JNBYHOME几大品牌。
从品牌的名字就不难看出，这个品牌对极简文化的推崇。
但不得不承认的一点是，可能这些“让人无法理解的元素”确实击中了市场的要处。
从近两年的财报数据看，各个子品牌占集团收益的比重正在加大。
根据财报数据显示，在2021财年，母品牌JNBY营收为22.98亿元，速写收入为6.92亿元，jnby by JNBY营收为6.56亿元，LESS营收为3.91亿元。
可以看出，童装品牌jnby by JNBY几乎和男装品牌的收入持平。
在2014财年，jnby by JNBY的营收不到4200万，占比仅为3%。
而在2021财年，这个数字提升到了15.8%，翻了5倍多。
在这样的数据背后，有一个问题仍然值得思考：消费者在追求什么样的审美文化？
李琳夫妇在20年前，首先否定掉了会迎合当时国内市场、绣上“小红花”的“江南布衣”，改名成JNBY。
但事实真的是这样吗？未必。
在江南布衣的发源地杭州，可以说是一个做女装的天堂。
哪怕到现在，“杭派女装”都是中国服装市场重要的分支。
清新、简约”的风格，到现在也不过时。
有趣的是，杭派女装发芽的年代，正是江南布衣成立的同期。
上世纪90年代中期，正值中国服装产业升级、转型的初期。
也就是这时候，杭派女装开始萌芽。
哪怕是随着市场的开放，外来文化元素不断浸入，杭派女装都没有动摇自己的文化根基，而是有机结合后，一直保持着自己的风格。
说到底，是李琳忘记了创立江南布衣的初衷，在舶来文化浸入时，率先抹掉了衣服上的“小红花”。
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