内房股房地产股投资之难！难于上青天

《我在碧桂园的1000天》是2017年11月出版的一本书，作者是碧桂园从中海外高薪挖来的财务总监吴建斌——2017年1月从碧桂园辞职。

完成此书的出版后，去了阳光城任副总裁。

吴建斌记录了他在碧桂园1000天时间里，经历和观察到的碧桂园战略变化、企业文化以及一些具体和琐碎的事务。

据说该书出版后，碧桂园董事局主席杨国强非常愤怒，不仅安排人手从市面上全部回收和销毁成品书，而且还成功地让这本书无法再版。

所以，各位现在想看的话，要么就是网上下载免费的PDF文件，要么就是某宝购买影印版——不是老唐鼓励盗版哈，实在没有正版可支持

不太明白杨主席为何愤怒，其实这本书里面到处都是让人需要捏着鼻子往下读的舔屏语录——杨主席是当仁不让的被舔对象。

很多吹捧用语，实在佩服吴建斌博士不仅能说出来，还能白纸黑字写下来，完全刷新了我对高素质精英人士的浅薄想象

比如，酱紫的表述：

你说，你要是作者，有没有胆子写出来、印出来？我反正是下不了笔。

抛开这些，这本书还是有很多干货的。

地产股投资者或潜在投资者、地产行业的从业者、乃至纯猎奇性质的吃瓜群众，都可以从里面汲取到营养。

例如：你可以发现今天恒大面临一年跌90%的困局，其实12年前碧桂园已经完美演示过一次，甚至连面对的看空理由都差不多，台词都不用改。

比如当你看到碧桂园新任财务总监，在内部核心会议上说，工作重点是首先评估商业物业，做高净资产，降低负债率，扩大融资空间。

然后主席点头，副主席点头，总裁点头。

内房股的小股东们，如果稍微思考一分钟，不说那啥一紧嘛，起码也应该对内房股的净资产数据多一份警惕吧？

再比如：你看到这些导演和演员如此敬业地编故事，不说捂紧口袋，起码要对故事内容多打点儿折扣才能接受吧？

再比如：看到财务总监分享的下面这些经验，起码我们需要知道地产公司一旦遇到困境，账面资产变现会很困难，需要打很大的折扣才能出手。

知道这个，至少不会在恒大面对困境时做乐观的“呆会计”，傻呵呵地以为只要随便卖几块地出去，就足够恒大还债了

再比如：看到五年前，高盛拿来作为多元化样本，希望碧桂园学习和模仿的对象

至今：绿地的酒店资产正在全面剁手止损；万达的影院已经血淋淋割肉；恒大更不消说，百花齐放百花衰，连带整个企业已经苟延残喘生死一线；中海的写字楼不知道做得怎么样；也就万科的物流地产发展的勉强还可以。

至少能让我们警惕：企业多元化难度真挺高的，多元恶化的概率远大于成功创造新的盈利增长点。

……

这类精品段落很多，限于篇幅，就不一一列举了。

感兴趣的朋友自己去发掘。

另外，文中也披露了很多碧桂园拿地卖楼的战略和营销诀窍，杨主席是不是就是因为担心这些被其他地产公司有样学样，所以才生气回购的？

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