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华夏幸福加了多少杠杆,是企业存活时间的决定性因素

2021-10-24 08:58:05股市
华夏幸福美国制裁华为,至今已两年多的时间,虽然华为手机业务受到极大影响,销售收入涨幅变缓,但华为的销售收入并未萎缩,利润率反倒有所提高,在制裁下华为不仅活下来了

华夏幸福加了多少杠杆,是企业存活时间的决定性因素图

美国制裁华为,至今已两年多的时间,虽然华为手机业务受到极大影响,销售收入涨幅变缓,但华为的销售收入并未萎缩,利润率反倒有所提高,在制裁下华为不仅活下来了,而且活得很好;而住房政策长期调控情况下,华夏幸福、恒大、泛海等一批排名前列的房地产企业却受不了了,资金链开始出现问题。

他们经营环境遇到的困难和华为相比,简直不可同日而语,但为什么华为依然坚挺,他们却撑不住了,根本原因是财务杠杆率不同!财务杠杆决定了企业抗风险能力,也决定了企业的生存时间。

我们都知道,华为坚持不上市,适度融资。

不上市,弊端是无法吸收到低成本的资金,不利于快速扩大公司规模。

但好处是不用承受股价波动、信息披露等来自公众的压力,也能够减少公司被资本控制。

例如“野蛮人”通过二级市场控制企业,或是负面信息或者恶意做空下情况下股价的大幅下跌。

试想一下,如果华为是上市公司,当美国的制裁纷至沓来时,股价会出现多大的波动,股价雪崩加上制裁实施叠加下会对公司造成多大的毁灭性打击。

目前,美国绞尽脑汁放出的各种大招,虽然给华为带来极大的冲击,但华为依然能屹立不倒,不得不说和华为不上市有很大的原因。

第二不融资或适度融资。

这一点最难能可贵。

近几年,华为的资产负债率保持在65%左右,流动资产远高于流动负债,其运营所需要的资金主要来自于企业自身经营积累、外部融资两部分,前者为主,后者为辅。

过去5年,自身经贡献资金约占90%,外部融资占比不足10%。

中国经济发展到现在,缺的是脚踏实地逐渐发展的企业,多的是急功近利,靠资本市场疯狂扩张的造系运动。

这些年,各种系轰轰烈烈而来,土崩瓦解而去,留下了一堆残垣断壁。

例如德隆系、明天系。

造系的模式大都是这样的:创始人在某一领域创业后,成功了、赚钱了,于是就开始膨胀,忘记了隔行不取利的原则,自信心膨胀中觉得自己是无所不能,于是将积累的资金投出去,投向自己并不太了解的新行业,不但投了自己积累的老本,而且又进行大量融资。

于是融资上瘾,能这么方便得借到钱,创始人觉得,这比积累快多了,于是开始动起了借钱的脑筋。

手里有了钱,于是扩张的欲望更加强烈,不仅投一个行业,而且投三个、四个。

最后搞一个控股集团。

并且殊途同归,最后都会集中到几个热点行业。

一个是地产,一个是金融。

都会在这两个行业大行其道。

可是天才毕竟是少数人,能玩转各个行业,踏准所有节奏的毕竟是凤毛麟角。

好一点的投错一两个行业,差一点的投错所有行业。

但无论哪一种,都会给企业业绩带来极大副作用。

如果全是自己积累的资本对外投资失败也没那么可怕,因为大不了赔了老本的一部分,毕竟是有限责任公司,干净的对外投资赔也就只赔了投资,剩下的的还有老本。

但加杠杆就不同了,加杠杆后自有资金只是一小部分,更多的是融资或是集资,投资项目效益不好,银行会要账、信托会要账、租赁会要账。

而通过融资搞的投资大都会要求控股集团担保,项目失败,集团也面临还款责任。

而如果集团资金实行统一调度,各子公司融资由集团统一使用这种模式,集团更加摆脱不了连带还款责任了。

所以,可能聪明的创始人没想到的最后带来致命一击的居然是融资。

因为摊大饼,因为疯狂扩大,融资不知不觉中就是一个天文数字,投资亏损尚未表现的那几年,尚可以借新钱还旧钱,甚至可以增加融资还贷,补亏损。

一旦投资失败逐步显现,巨额融资的利息偿付就成了噩梦。

在经营中无法做到现金增值的情况下,企业的维持就靠源源不断的新增借款。

但银行从来只会锦上添花,绝不会雪中送炭,当投资失败的成效开始浮出水面,就会有先知先觉抽回贷款,而当抽贷逐步增加,就会出现夺路而逃的情况。

一方面经营无法增加资金,另一方面融资压缩,于是企业崩塌也成为必然。

传统中,中国不缺那种坚守主业的老字号。

或许是做把剪刀、或许是做件衣服,或许是做种小吃,或许是做种药材。

总之,在某一方面有了特长,研究了绝招,于是开了店,雇了人,闯了名,赚了钱。

而赚钱后依然守着自己的手艺,自己的特长一直发展下去。

因为总有秘技,因此也不大规模扩张,也不搞加盟,积累的资本足够了,人手储备充足了,就去再开一家店面,也或者不扩张,就这么守着。

如此经营,一个店才能绵延下去,也才能为自己,为子孙种下一株可以荫庇的大树。

而这种企业多了,经济发展才能一步一个脚印,有坚实的基础。

但现在企业发展模式已经完全变了,资本主导下,浮躁、功利已经成为标签,做企业已经变成大干快上了。

君不见,横行投行的对赌协议肆虐,这些对赌协议赌得是什么呢,资本方赌得是快速挣钱,几年内企业业绩翻几番、或者上市,从而短期拿到超额收益。

融资方堵得是业绩高速发展,挣了钱拿回企业控制权。

于是为了一张漂亮的报表,杀鸡取卵,寅吃卯粮的套路就使出来了。

一些人赌赢了,用高额成本付清了融资,但拔高业绩为健康发展埋下了隐患。

一些企业赌输了,丢了对企业的控制权。

现在做企业,很大一部分把上市作为企业的发展目标,而不是企业稳健发展。

为什么要把上市作为目标呢,因为上市后企业股权能卖个好价钱,原本一块钱的股本,上市后就会卖到几块甚至几十块。

那些原始股东、各路战投的投资能够得到几倍、几十倍的增值,只要熬过限售期,就能够呼啸而去了,甚至创始人也可以减持卷款而去。

所以很多企业上演了一年绩优、二年绩平、三年绩差的变化。

当然,也有一些公司上市目的是完善公司治理、换回企业发展壮大的资金、打造常青树企业。

但看看中国股市几十年的历程,这两种企业的比例相比股民是明了的。

因此,对比经济中的浮躁,不搞金融、不做地产,踏踏实实做技术的华为就多么值得尊敬了。

成立于1987年的华为,面临改革开发的无数机遇,受到的房地产诱惑不可谓不大。

当然,华为如果搞地产,以他们在深圳市经济中的地位,囤一些土地,盖一些房子,一定会在一定时期内获得暴利,但投资的结果也或许会让企业失去长期追求技术的动力。

因为快钱来得容易,必然导致对快钱的追逐越来越多。

而需要巨额研发投入,见效慢的技术路线会逐渐降低地位,甚至边缘化。

但华为抵挡住了诱惑,选择了脚踏实地,见效慢却长远的技术之路。

希望多一些华为一样的企业,希望多一些冷静,多一些坚守!

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