招商中证白酒指数分级公募基金行业存在一种自上而下和自下而上相结合的浮躁

起因是我今天看到坊间流传的一则八卦，说某公募副总在不知情的情况下，被总经理下掉了某产品的交易权限，新增了一个基金经理。

没想到公募副总的交易权限也能说下就下，看来大银行渠道确实是得罪不起。

产品成立8个月，跑输沪深300指数近10个点，跑输业绩比较基准14个点。

不过我想提醒的是，不经过基金经理同意就关闭交易权限，这家公司的内控制度是值得怀疑的。

用某个朋友的话来说，外界看上去是大佬是公司高管，在真正的大佬面前，也不过是公司的棋子罢了。

现在外界担心的是，这位副总会不会因此辞职？这家公司的品牌，还能立得住吗？

看看，都是新发惹的锅。

看长期业绩还是优异的，但是渠道哪管，新韭菜哪管？别说散户了，理财经理都未必看基金合同和招募书，反正我买了你的新发，我亏钱了，你就是不行……

今天监管的讲话其实很值得玩味：

考核机制不合理，旱涝保收与过度激励并存；基金销售过度娱乐化，为博眼球打擦边球。

基金赚钱、基民不赚钱的问题仍然存在，这其中固然有投资者自身的因素，但也有行业能力和责任不匹配的问题，有的机构规模情结浓厚，重营销轻持续服务；有的代理销售机构和从业人员背离客户利益,诱导“赎旧买新”。

这些问题必须从维护投资者合法利益的高度切实加以解决。

其实说白了，公募行业存在很多短期难以解决的痛点，以我粗浅的见解，可能有以下几点建议：

1、限制新发，清盘一个产品，停发同类产品一年，每年给批文限额。

老产品都做不好，还新发个啥呢？同时降低基金合同修改要求，全面扩大基金可投资范围，方便老产品转型。

现在公募基金数量比A股股票都多一倍，散户怎么买？

2、限制基金经理挂名，一个基金经理最多挂5个产品，这是多大能耐能管5个以上不同策略啊，集中精力搞一两个产品就行。

3、限制银行渠道定制产品，降低银行渠道发行话语权，费率全面对标三方平台，也不要再逼基金经理发了。

4、全面提高管理费费率，主动权益提高到3%每年，当然也可以有其他更精细的方案，反正浮动费率目前看确实不好使。

5、停发/收紧公募基金牌照，这个不展开讲了，毕竟一讲起码得罪100多家基金公司。

我朋友提了一个更缺德的规则：基金限购，散户没有五年社保不能买；两年限售，买了以后两年内不能卖，卖的时候交资本利得税，满五唯一免税；公募投资标的设三道红线，严查投资负债率高的行业……

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