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美元说到吸金 为什么油管能比得上乃飞?

2021-05-01 19:05:44股市
美元YouTube有望获得与Netflix相当的年营收;在谷歌旗下的视频平台上正在出现越来越多的传统电视广告商;YouTube上的商业版图,或许会比Netfli

美元说到吸金力,油管为何能追平奈飞?图

YouTube预计将实现与网飞相当的年收入;

越来越多的传统电视广告商出现在谷歌的视频平台上;

YouTube上的商业地图可能比网飞更有潜力.

这些声音是周二Alphabet最新财报发布后相关主流媒体的观点。

YouTube有多大?周二,谷歌母公司Alphabet在数小时后宣布了第一季度收益报告。数据显示,Q1营收同比增长34%。

其中,公司当季整体广告收入446.8亿美元,明显高于去年同期的337.6亿美元。

然而,谷歌是否越来越赚钱的话题似乎没有得到太多关注。相反,它的输油管道引起了分析师的兴趣:2021年第一季度,YouTube广告业务收入达到60.05亿美元,而去年同期为40.38亿美元。

此外,本季度49%的同比增速也超过了去年第四季度的46%。

分析师指出,这一增长率是网飞的两倍,后者在第一季度实现了24%的同比收入增长率,并可能在下一季度放缓至19%。

收益电话会议结束后,负责谷歌广告业务和大规模广告销售的首席商务官菲利普辛德勒(philipp schindler)表示:“我认为,我们仍在探索YouTube上的商业地图可以挖掘的所有可能性。

换句话说,如果目前的增长轨迹继续下去,YouTube今年将产生290亿至300亿美元的收入。

根据路孚特分析师的平均预测,网飞预计在2021年和2020年分别产生297亿美元和248亿美元的收入。

从这个角度来看,到今年年底,输油管道的收入将与网飞持平。

视频和广告在吸引资金方面各有优势。它可能不是油管和网飞收入能力的“匹配”。但是随着关于中短视频平台和长视频平台哪个更可行的讨论逐渐兴起,这种比较还是很有意义的。

首先是操作上的区别。

Alphabet于2020年2月首次宣布YouTube广告收入。

从那以后,投资者能够更清晰地看到YouTube的增长轨迹。

众所周知,YouTube和网飞这两家视频内容巨头有着非常不同的商业模式。

一方面,网飞的收入主要来自付费会员,而YouTube主要依靠广告。

另一方面,YouTube已经开始提供除广告以外的内容订阅服务,但结果难以统计。

在内容生产方面,网飞直接购买和生产内容,预计今年将投资170亿美元。

YouTube的内容模式是PUGC,在利益分配机制上与独立创作者分享大部分广告收入。

值得注意的是,YouTube的付费用户无法与网飞相比,但其用户花更多时间观看,这对广告商来说更有价值。

以2018年的数据为例,YouTube和网飞分配给内容制作人的资金基本在120亿到130亿美元之间,而YouTube同期有近20亿MAU,网飞有1.39亿付费用户。

根据皮尤研究中心(Pew Research Center)最近的一份报告,YouTube是受全球新冠肺炎疫情影响的“最大”社交媒体网站,其在美国的用户使用率从2019年的73%上升至2021年的81%。

风险投资公司Lightshed Ventures的合伙人里奇格林菲尔德也指出,YouTube的用户每天观看10亿小时,而网飞的相关数据是4亿小时。

今后,如果你继续依靠会员订阅网飞作为主要收入来源,收入持续增长的空间可能不会有太多惊喜。

另一方面,以广告为主要收入基础的YouTube,可能还是有很大潜力的。

继续从电视台抢钱包。随着YouTube在算法推荐和广告形式创新方面的增加,我们可以看到YouTube正在从传统的电视频道内容中获得更多的关注和广告。

周二,YouTube官方发言人表示,“直接广告”和品牌广告促进了YouTube的收入增长。

直接效果广告将引发用户更直接的反应,在他们看来,这将有助于促进合作伙伴和品牌的电子商务销售。

菲利普辛德勒(Philip Schindler)也在收益电话会议上指出,谷歌一直在“为广告商提供更有效的受众渠道,其增量远远高于现有的传统电视受众。

这句话可以从两个方面来理解,一是通过更好的算法帮助广告主传递更准确的广告内容,二是通过短视频、直播等方式,通过电商直接带货。

辛德勒强调:“几年前,YouTube上几乎不存在直接广告,但现在是一个大规模、快速增长的业务板块。

人们希望购买和发现商品的过程能够更加容易和高效,所以我认为我们仍然在YouTube上探索更多商业意图的可能性。

至于YouTube在未来短视频或直播电商中的作用,相关分析师表示,由于广告主更愿意将目光投向传统电视之外,由最成熟、最强大的人工智能公司拥有的YouTube已经成为最重要的替代平台。

没有人能比得上它,”群邑商业情报总裁布莱恩魏泽告诉媒体。

Loup Ventures的管理合伙人让蒙斯特也认为:是“YouTube”

现在已经实现了我们十年前探讨的一个模式,那就是很多人在观看同一场直播,但各自终端呈现的广告内容却不一样。

对广告商来说,这是一种极具价值的产品,因此其未来的潜力更大。

他们对此做了这样的总结:“传统电视的未来将会越来越黯淡。

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《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者。

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