三只松鼠净利润每年8亿 估值60亿 “屯门”卫龙将在港股上�

环球网商务记者关力丹
休闲食品行业又出现了一家上市公司。
不久前,卫龙美味全球控股有限公司向HKEx递交了招股说明书,距离登陆资本市场只有一步之遥。
上市前,成立22年的卫龙首次正式宣布A系列融资,融资总额35.6亿元,中电投远丰、高淳资本牵头投资,腾讯投资、云峰基金、红杉资本等知名机构跟进投资。
根据招股说明书中各机构的持股比例和认购金额,卫龙上市前估值约为604亿元人民币。
相当于三只松鼠和好店铺现在市值的三倍。
卫龙是“辣条之王”。
在510中国品牌日前夕,武汉市政府和天猫举行了中国第一次国内彩车游行,卫龙是著名品牌之一。
根据Jost Sullivan的数据,2020年,卫龙在中国辛辣零食市场的零售额排名第一,市场份额为5.7%,是第二名的3.8倍。
2020年,卫龙的收入将达到41亿元,净利润将超过8亿元,净利率将达到惊人的19.9%,约为行业平均水平的两倍。
同年,好店和三只松鼠的净利润率都没有超过5%。
卫龙还有一个杀手——年轻消费者。
根据招股说明书,根据约斯特沙利文的数据,卫龙55%的消费者是25岁及以下的年轻人。
最辣的辣条如何成为最辣的网络名人?卫龙成立于1999年,总部设在河南省漯河市,是中国首家成立公司的辣条企业。
经过20年的发展,卫龙现在是行业的领导者。
创始人刘卫平在湖滨大学
第一名的实力不可小觑。
2020年,卫龙销售了17.95万吨辣条。
卫龙辣条的包装规格大多在每包90克以下,还有低至18克的独立包装,这意味着它每年可能销售数十亿包辣条。
2021年,卫龙销量再创新高,第一季度达到6.59万吨,同比增长60%以上。
为什么卫龙这么热?一个重要原因是营销水平高。
2016年是卫龙营销“飞速发展的一年”。
那年4月,卫龙天猫旗舰店全网被黑。
当时卫龙天猫旗舰店的主页上贴满了各种表情包,官网上也用红色写着:“你怎么不发货给我?”。
商店被黑后,卫龙引起了围观。面对公众的关注,卫龙严肃回应,甚至发布了旺旺的聊天图片和道歉信。
这件事已经发酵好几天了,每隔一天就会在微博上搜索,赚足眼球。
这时,卫龙终于站出来承认这是一个营销事件。
卫龙澄清公告
这种桀骜不驯的营销策略让4A广告公司感到自卑,但也创造了卫龙的表情包时代。
之后,卫龙走出了圈子,一些网友开始打造自己的麻辣表情包互相调侃。
卫龙干脆与失控漫画合作,不仅推出了定制包装的辣条,还推出了表情包合作大赛。
自此,卫龙麻辣面表情包便广为流传。
紧接着,卫龙邀请网络红人张全蛋进入制作车间,在淘宝网直播了《辣条是怎么做的》,吸引了20多万粉丝观看,获得了不错的印象。
之后,卫龙趁热打铁,摸瓷iPhone,模仿小米,制作了厚厚的“苹果风”“发烧友”广告海报,成功让自己成为辣条之王。
卫龙模仿苹果的广告
在营销的帮助下,“老品牌”卫龙在年轻人中站稳了脚跟,2016年推出的新的高价辣条产品也成功开拓了市场。
在招股书中,卫龙将自己的营销策略概括为“量身定制、富有创意的品牌和营销策略”,并期望这种策略在未来继续下去。
虽然“小气”的卫龙经常通过营销走出圈子,但在足总
三只松鼠也是。
2020年三只松鼠的销售成本将达到22.98亿元,其中平台服务推广成本为6.6亿元。
为什么卫龙的营销这么便宜?
与从国外进口的薯片和坚果不同,辣条是中国的土特产。
卫龙顺势放大“土味”,比如店铺被黑,官网土味修改,店线上推出迪士高画风,靠“自来水”流行。
卫龙表情包
接下来就是“蹭”,蹭热点,蹭高端货。
比如苹果的发布会,魏蜜的走秀,卫龙能上浪,越出圈。
即使你做了联名,用傲慢的态度做联名还是比较便宜的,从卫龙的挖苦可以看出来。
我们只想告诉消费者一件事:——趣味卫龙。
2017年,当时的卫龙电商负责人总结了卫龙的营销经验:“形式不是关键,要回归本质,研究消费者的心理、差距、期望、兴趣点、沟通需求。
凭借创意,卫龙用超低价格撼动了大嗓门的音量。
不仅在营销上,而且在产品成本上,卫龙也“挖”。
招股说明书显示,2018年至2020年,卫龙原材料成本占总收入的比例从31.3%降至27.8%,包装材料成本占总收入的比例从16.1%降至13.5%。
简单来说,一包5块钱的卫龙辣条,原料成本1.4元左右,包装成本7元左右
毛,广告推销呢,不过区区5分钱。这么看,卫龙也算“良心”。
卫龙大面筋产品
不仅成本控制玩的精,卫龙还悄悄提高了产品售价。
2018年到2020年,卫龙调味面制品均价从每千克13.9元提到了15元,豆制品从22.4元提高到了25.8元。
现在,卫龙的50g精装辣条产品售价均在5元左右,是同类辣条产品售价的两三倍。
靠着这些手段,2020年,卫龙在41.2亿元的收入中“抠”出了8.2亿的净利润,净利润率高达19.9%。
不仅远高于行业约10%的平均净利润率,更让三只松鼠、良品铺子等企业难望其项背。
以后的卫龙,会是什么样?卫龙已成辣条代名词,但卫龙并不想只做辣条。
单一辣条产品的支撑不起企业的发展。
据弗若斯特沙利文报告,2020年,休闲食品行业总零售额7749亿元,其中调味面制品仅有412亿元,占比近5%。
辣条再火,始终也只是休闲食品行业里的一小部分。
卫龙意识到了这个问题,现在,以辣条为主的调味面制品,在卫龙的营收占比逐年降低。
2018年到2020年,调味面制品占比从78.6%降到了65.3%;同时蔬菜制品占比快速上涨,从10.8%升至28.3%。
卫龙蔬菜产品
除了产品线,卫龙还在着手调整自己的销售渠道。
根据招股书,从2018年到2020年,卫龙线下渠道收入占比均在90%以上。
2020年末,卫龙与1900多家经销商合作,覆盖的零售终端网点超过57万个,其中低线城市零售终端网点占比大约为70%。
卫龙财报
而在线上渠道,三年时间,收入占比仅增加了不到1%,其中经销商还分去了一半的份额。
线上线下,通过经销商渠道销售的,超过了95%。
为了减少对经销商的依赖,卫龙先对合作队伍做了调整。
2020年卫龙就减少了642家经销商,公司的解释是,采取了更严格的评分标准,主动终止了部分评分相对较低的经销商,以促使线下渠道的发展和优化。
在线上,卫龙也加强了对各大电商平台的布局,组建了专职电商团队。
从河南漯河的小厂,到中国辣条市场的王者,卫龙的成功之路不可谓不优秀。
创始人刘卫平曾说,“上市也许是我们的一个过程,但不是目标和结果。
上市之后,卫龙能跨过产品和渠道的坎,延续销售和产品优势,继续引领市场吗?
股市指数行情:上证指数 3490.38 +1.77% 深证成指 14208.78 +2.09% 恒生指数 28027.57 +1.11% 道琼斯 34021.45 +1.29% 纳斯达克 13121.86 +0.69%,财经股市大盘新闻资讯一年净赚8亿,估值600亿,“抠门”的卫龙要在港股上市了三只松鼠。