指标晋能控股煤业集团塔山矿精准施策降成本 科技创新添动能

今年以来，晋能控股煤业集团塔山矿深入贯彻落实晋能控股集团党委工作会议精神，围绕“降本增效、减人增效、提效增效”，通过不断优化经营管理、推进智能化矿井建设、强化技术创新等举措，深挖内潜、精准降本，促进矿井安全健康高效运行。

精打细算降本

该矿牢固树立“源头控制、过程监管、结果考核”的经营理念，围绕晋能控股集团“30条”经营措施，不断细化经营目标和管理流程，强化重点环节管控，确保矿井生产成本保持“低位运行”。

在资金管控上，组建了成本管理小组，全面推行预算指标体系和“正算账”考核，实施计划、统计、分析、改进、考核各环节预算管理，确保资金落实到位，切实做到“无预算不开支，有预算不超支”；在材料管控上，每月对各单位材料消耗情况进行全面统计、分析，逐月制定材料预算指标，严格考核落实；在修旧利废上，按照“领新必须交旧”的原则，明确要求各队在保证生产的前提下，能使用旧材料的一律不用新材料，并将任务指标分解至区队、班组、个人。

智能发展减员

作为晋能控股集团千万吨级智能化矿山建设试点单位，该矿已完成4个智能化综放工作面的建设，智能化工作面占比达到100%，综采工作面生产期间工作区域由原来8人联合操作减至2人智能操作，矿井开启了“轻点鼠标、远程采煤”的智能化开采生产模式。

同时，借助大数据、5G通信等先进技术，率先在晋能控股集团投入使用了产量平衡时空预警系统、无轨胶轮车智能调度系统、安全双重预防管理信息系统和变电所巡检、智能选矸、应急救援等机器人，主井皮带、井下变电所等12个场所均已实现有人巡查、无人值守。

此外，按照“采掘并举、掘进先行”的工作思路，加快掘进工作面智能化建设步伐，引进九臂掘锚一体机，使掘、锚、护三道工序能够快速转换，掘进每循环工序减少一半，每循环用时缩短1小时，迎头用工人数减少近一半，人工效率提高40%，实现了效率、效益双提升。

技术创新增效

按照“科技创新、提档升级”工作思路，该矿不断加大自主创新力度，加大新技术的推广应用力度，有效破解制约安全生产的关键技术难题。

建立综采工作面测算煤量与实际出煤量对比校验考核制度，每2天进行一次探顶煤，工作面按照间隔10~15架间距施工1个探顶孔，根据循环进度，推算出每刀产量，再与实际出煤量进行对标，最大限度减少综采工作面损耗，提高放顶煤产率，降低矸石含量，促进矿井提效增效。

股市指数行情:上证指数 3581.34 +2.40% 深证成指 14846.45 +2.34% 恒生指数 28910.86 +1.75% 道琼斯 34418.99 +0.07% 纳斯达克 13701.62 +0.3%，财经股市大盘新闻资讯晋能控股煤业集团塔山矿精准施策降成本 科技创新添动能指标。